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管理会计(第四版)

国家级一流本科课程教材
  • 丛 书 名

    会计名家精品教材
  • 作   者

    :刘俊勇
  • 定   价

    :¥45
  • 译   者

  • 版   次

    :4-1
  • I S B N

    :978-7-5654-5141-6
  • 开   本

    :16
  • 出版时间

    :2024-04-05
  • 页   码

    :241
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内容简介
  

管理会计在中国已有40 多年的发展历史,本书在继承国内外已有管理会计教材优秀成果的基础上,反映了国内外管理会计实践的最新发展。

一、本书特色

1. 理念领先、内容新颖
在理论联系实际的指导思想下,本教材与时俱进,将古典与现代成果相结合、国际经验与国内实践相结合。相对于传统管理会计教材聚焦于制造业,本书增加了商业企业、服务业企业相关的管理会计内容,英国特许管理会计师公会、美国管理会计师协会对管理会计的最新定义,财政部管理会计应用指引的核心内容,以及我国管理会计实践领域近年来的新发展,如战略地图、平衡计分卡、作业成本法、经济增加值、业绩评价与激励机制等内容。
2. 定位准确、体系合理
本课程设计面向本科教学,体系完整,内容翔实,结构合理。管理会计的基本内容包括:(1) 成本会计, 包括变动成本法和作业成本法。(2) 决策与计划会计, 主要有短期经营决策分析、长期投资决策分析和全面预算管理。(3) 管理控制与业绩评价会计,主要有平衡计分卡与战略执行、标准成本、弹性预算与差异分析、管理控制系统与责任会计、管理会计报告。本书每章包括学习目标、引例、正文、拓展课堂和思考题、练习题、案例分析。
3. 深入浅出、便于教学
产生于工业时代的管理会计体系运用了许多较复杂的数学模型,以反映工业时代重视实物资产和金融资产的特点,这体现在本量利分析、变动成本法、决策分析等内容上;进入信息时代后,管理会计所面临的环境发生了很大的变化,比如关注战略执行、团队学习和以人为本,因此,我们也增加了战略地图、平衡计分卡、全面预算管理的副作用、业绩评价和激励机制等内容。本书在安排相关章节时,也尽量遵循由浅入深、循序渐进的原则,以便于读者自学和教师讲授。
章节目录
  第一章 管理会计概述 / 1
学习目标 / 1
引例:疫情影响下的上海铁路局 / 1
第一节 管理会计系统 / 2
第二节 管理会计与财务会计的区别 / 7
第三节 管理会计的形成与发展 / 9
第四节 管理会计师 / 15
思考题 / 21
案例分析 / 22
第二章 平衡计分卡与战略执行 / 23
学习目标 / 23
引例:战略地图和平衡计分卡在华润紫竹药业的实践 / 23
第一节 战略概述 / 24
第二节 平衡计分卡和战略地图 / 25
第三节 基于战略运营一体化的闭环管理系统 / 38
思考题 / 42
案例分析 / 42
第三章 成本分类与成本性态分析 / 48
学习目标 / 48
引例:小米集团基于价值网的战略成本管理 / 48
第一节 对外报告中的成本分类 / 49
第二节 管理会计中的成本分类 / 51
第三节 成本性态与混合成本分解 / 53
思考题 / 60
练习题 / 61
案例分析 / 62
第四章 本量利分析 / 64
学习目标 / 64
引例:本量利分析法在中铁福船海洋工程公司的应用 / 64
第一节 贡献毛益和盈亏临界点 / 65
第二节 经营杠杆 / 69
第三节 多品种的本量利分析 / 72
第四节 利润敏感性分析及实现目标利润的措施 / 74
思考题 / 79
练习题 / 79
案例分析 / 80
第五章 变动成本法 / 82
学习目标 / 82
引例:疫情背景下西贝餐饮集团对于变动成本法的应用 / 82
第一节 变动成本法概述 / 83
第二节 变动成本法和完全成本法的比较 / 85
第三节 对两种方法的评价 / 89
思考题 / 91
练习题 / 91
案例分析 / 92
第六章 作业成本法 / 95
学习目标 / 95
引例:作业成本法在中国空空导弹研究院运输费用中的实践 / 95
第一节 传统成本法 / 96
第二节 作业成本法 / 98
第三节 作业成本法的运用 / 102
第四节 作业成本法的拓展应用 / 108
思考题 / 112
练习题 / 113
案例分析 / 114
第七章 短期经营决策 / 117
学习目标 / 117
引例:美的集团短期经营决策的实践 / 117
第一节 决策概述 / 118
第二节 产品生产决策 / 119
第三节 产品定价决策 / 127
第四节 产品销售决策 / 130
思考题 / 131
练习题 / 132
案例分析 / 133
第八章 长期投资决策 / 135
学习目标 / 135
引例:瑞幸咖啡门店的投资决策 / 135
第一节 长期投资决策概述 / 136
第二节 长期投资决策评价指标 / 141
第三节 典型投资决策分析 / 148
第四节 风险条件下的投资决策 / 150
第五节 折旧方法和通货膨胀对投资决策的影响 / 152
思考题 / 154
练习题 / 154
案例分析 / 155
第九章 全面预算管理 / 157
学习目标 / 157
引例:中国一汽集团全面预算管理体系构建 / 157
第一节 全面预算概述 / 158
第二节 全面预算的基本内容和编制原理 / 163
第三节 预算编制的主要方法 / 175
思考题 / 180
练习题 / 181
案例分析 / 181
第十章 标准成本、弹性预算和差异分析 / 183
学习目标 / 183
引例:胸科医院弹性预算编制的实践 / 183
第一节 标准成本 / 184
第二节 弹性预算和差异分析 / 186
第三节 弹性预算差异分解 / 195
思考题 / 202
练习题 / 203
案例分析 / 203
第十一章 管理控制系统和责任会计 / 205
学习目标 / 205
引例:基于阿米巴的管理体系在中电爱华的实践 / 205
第一节 管理控制系统 / 206
第二节 责任中心与业绩评价 / 209
第三节 建立监控和报告机制 / 219
第四节 建立激励机制 / 220
思考题 / 225
练习题 / 225
案例分析 / 226
第十二章 管理会计报告 / 230
学习目标 / 230
引例:得力文具基于管理会计的内部管理报告体系构建 / 230
第一节 管理会计报告 / 231
第二节 管理会计报告与财务会计报告的区别和联系 / 237
第三节 管理会计报告的编制 / 238
思考题 / 241
案例分析 / 241
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