作业管理的系统设计

　　作业管理（ABM）作为一种先进的管理技术，已在国外得到大力推广并取得了较好的效果，在我国企业中实行作业管理可以提升我国企业的成本管理水平，促进企业的发展。虽然仍有学者对作业成本法抱有较大怀疑，但已经有一批学者对作者成本法在我国的实际应用进行了有益的探索，对在企业中如何有意识地实施，如何将理论界和实务界密切结合，是本课题通过一个个案例不断分析和解决的问题。

　　第一部分 课题引言、文献综述及课题设计思路
第1章 引言
第2章 文献综述
第3章 课题设计思路
第二部分 作业成本管理实施内容
第4章 标准作业成本系统研究
第5章 作业预算研究
第6章 作业基础业绩评价研究
第7章 作业成本管理实施效果
第8章 实施作业成本管理影响因素分析
第9章 研究结论
附录1 作业预算研究
附录2 我国研发支出的成本化研究
附录3 作业成本法在许继电气的实施经验与效果
附录4作业成本控制销售费用成本化的探索
附录5刍探标准作业成本制度理论体系