内容简介
本书为“企业重组案例丛书”之一，汇编了1993—2006年间发生在制造业的典型重组案例，共22个，包括美的集团控股合肥华凌、海信入主科龙、联想并购IBM个人电脑业务等。通过这些案例，可以从重组的视角熟悉行业背景、企业的发展状况、重组的过程与动机、重组的财务结果、股票市场对企业重组的反应以及重组定价、重组融资、重组支付、并购会计等财务学和会计学的知识，同时，也可以了解协同效应、纵向整合、规模经济、战略考虑等经济学和管理学方面的知识。
章节目录
案例1 复星集团要约收购南钢股份
案例2 新唐钢集团的组建
案例3 *ST美雅反收购案例 28
案例4 粤美的MBO案例 42
案例5 TCL收购德国施耐德案例 50
案例6 TCL换股合并案例 57
案例7 TCL合并汤姆逊彩电业务 71
案例8 美的集团控股合肥华凌 84
案例9 海信入主科龙 92
案例10 四川长虹收购美菱 101
案例11 佳通收购桦林轮胎 111
案例12 TCL集团出售两子公司 120
案例13 联想收购汉普 128
案例14 联想并购IBM个人电脑业务 136
案例15 日资收购北旅 146
案例16 东风汽车牵手日产汽车
案例17 比亚迪收购秦川汽车 166
案例18 宇通客车MBO案例 176
案例19 马自达入股长安福特 185
案例20 三菱参股东南汽车
案例21 四通MBO案例 205
案例22 深圳华强MBO案例
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