内容简介
“ERP沙盘模拟实训课程”将企业运营所处的内部和外部环境抽象为一系列的规则，由学员组成相互竞争的模拟企业，通过模拟企业运营的关键环节，使学生在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中了解企业的管理规律，对企业资源的管理过程有一个实际的体验。这种体验式的教学方式，极大地提高了学生的学习兴趣和参与的热情，同时也高效率地加强了学生对所学专业管理理论知识的理解、拓展与应用。
本书是“ERP沙盘模拟实训课程”的教学用书。全书共分两篇：第一篇是理论篇，适合初次接触该课程的读者的阅读，除了理论知识外还有实物沙盘、电子沙盘、ERP沙盘模拟经营规则讲解以及实例演示等内容；第二篇是实训篇，为初次接触该课程的受训者准备，供不同角色的受训者使用。
章节目录
第一篇 理论篇
第一章 ERP沙盘模拟概述
第一节 ERP 沙盘模拟的含义
第二节 ERP 思想的发展过程和基本思路
第二章 ERP沙盘课程简介
第一节 ERP沙盘模拟课程介绍
第二节 ERP沙盘模拟实训的角色设置
第三章 实物沙盘
第一节 企业初始情况设定
第二节 实物沙盘操作流程
第四章 电子沙盘
第一节 登录系统
第二节 电子沙盘中的操作任务
第五章 ERP沙盘模拟经营规则
第一节 营销规则
第二节 投资规则
第三节 筹资规则
第四节 生产规则
第五节 财务报表的编制
第六节 破产规则及评价标准
第六章 实例演示
第一节 企业的长期战略规划
第二节 企业模拟经营
第二篇 实训篇
实训一 战略规划的制定
实训二 第1年的经营
实训三 第2年的经营
实训四 第3年的经营
实训五 第4年的经营
实训六 第5年的经营
实训七 第6年的经营
附 录
附录一 ERP电子沙盘模拟经营重要规则
附录二 ERP沙盘市场预测图
主要参考文献
| 会员指南
