内容简介
本书的内容与成果主要包括四个方面:首先,大型经济建设项目、创新型国家建设、建设服务型政府以及管理和应对突发事件这些活动都具有典型的项目特征,因此本书深入探讨了地方政府项目导向型组织管理模式与能力。其次,为了对地方政府项目导向型组织管理能力进行评价,本书建立了地方政府项目导向型组织管理能力评价指标体系,并通过问卷调查对评价指标进行了修正和调整,形成了最终评价指标体系。再次,本书以项目导向型理论为基础,通过文献研究、实地调研和专家访谈建立了地方政府项目导向型组织管理能力的评价模型。最后,为了有效地对地方政府项目导向型组织管理能力进行评价,本研究提出了地方政府项目导向型组织管理能力的评价方法。这些都是对地方政府项目导向型组织管理能力的评价进行的开创性研究,研究构建了系统的地方政府项目导向型组织管理能力评价模型与评价方法,目的在于通过评价发现目前存在的不足之处,从而有利于提升地方政府项目导向型组织的管理能力。