拿什么拯救你，管理？

    看到这个题目，也许你会产生疑问：“管理需要拯救吗？管理不是在日新月异地发展吗？管理思想不是越来越丰富了吗？”如果你能以一个冷静的旁观者的视角看管理，就会发现，管理一方面在解决问题，同时也在制造问题。

    管理科学已经有100多年的历史，无数的管理学者和实践者不断探寻着“管理”的真谛，然而，现实中很多管理者还在践行着西方100多年前实行的“胡萝卜加大棒”的管理方式，三聚氰胺事件、血汗工厂事件，无不让人震撼、让人深思、让人恐惧。管理实践面临那么多问题，我们能做些什么？基于西方文化传统和思维模式形成的西方管理思想是否适合中国企业呢？中国企业到底需要什么样的管理理论和方法呢？

    《新管理哲学：道本管理》也许会给你一个答案。回顾历史、查阅典籍、反观现实、叩问心灵、展望未来，无数的思索和思维碰撞，形成了这部高水准、高质量、高档次的管理哲学佳作。书中，齐善鸿教授和他的博士生弟子对人性、管理的本质、管理的矛盾、管理的思维和管理思想演进的内在逻辑等管理根本问题展开了深入的探讨。

    在管理哲学的研究上，齐善鸿教授具有很大的优势，因为跨学科的教育背景给了他别人无法企及的视角和感触。他曾经师从著名管理学家陈炳富教授和朱镕基教授，先后研读医学（哈尔滨医科大学）、心理学（中国科学院心理研究所）、社会学（美国纽约州立大学奥本尼分校）、管理学（南开大学）和哲学、旅游学（南开大学）等多种学科，并多年潜心研究《道德经》。

    “道本管理”中的“道”意指《道德经》。《道德经》虽然只有五千字，但理意超凡，行文妙美，蕴含着深奥的哲学思想和丰富的管理智慧，指出了思辨逻辑的源头和操作指南。在《新管理哲学：道本管理》中，齐善鸿教授将道家的思想精华融入现代管理之中，为中国企业寻找一种基于中国的文化背景和思维方式的管理方法，一个中国化的“道与术”统一的管理思想和理论。书中阐述了管理的困境与革命、管理为什么需要哲学、管理哲学思维的基本特征和基本方式、人性与管理，揭开主体性的面纱，点出了管理哲学的三大基本矛盾，即个人与组织的矛盾、主体性与工具性的矛盾、企业利润和社会责任的矛盾，分别讲述了矛盾的根源、表现和解决对策。全书在第七章点出中心：道本管理，是将人、文化、技术等置于客观规律之下进行思考，主张以“道”为基础，尊道爱人，破除管理强势控制枷锁，激活人性神圣力量，使管理从外部制约转化以内律为核心的服务式成长支持的管理，在此基础上实现人人健康发展，也完成管理者自身的解放，真正实现用管理文明推动社会文明进步的目的。道本管理实践以主体性为基础，以中华优秀传统文化为养料，以道本思维方式为基础工具，以管理的基本原则与思想为表现形式，以促进人的解放和人类文明进步为方向，实现企业和个人的双赢，把企业打造成人们共同的心灵家园，让人充满幸福地生活、工作。

    “道”容易让我们想到枯燥的说理，但是这本书不但将道理讲得透彻、清晰，而且事例生动，可读性强。在开篇的序言中，作者通过比较和举例的手法用朴实的文字告诉我们怎样用哲学的头脑去思考，让读者的阅读兴趣一触即发。在讲述“管理哲学思维”时，作者利用两个精彩的比喻——“水之喻”和“树之喻”把深奥的哲学命题很浅显地解析出来，一语道破管理哲学思维的基本特征，脉络清晰地讲明了管理中上上下下的关系，使读者能够在心中顺利地建立起新的管理哲学思维方式。还有放羊娃的四问四答，禅宗六祖的故事，魔术师开锁的故事，血淋淋的企业家自杀档案，饶有趣味的“狗力”资源管理，人本管理先驱欧文的故事，富士康的“包身工”，三鹿毒奶粉案追踪，传教士的故事，李嘉诚关于道本管理实践的经验之谈，等等，这些典型案例蕴含了深刻的管理学道理，观点带出事例，事例验证观点，两者水乳交融，整个文章浑然一体。

    现代管理面临的困境需要管理哲学来拯救！