创新与创业管理学

　　

创业管理是以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的科学体系。

      本书围绕创新精神的培养和塑造，从思维、态度、情商等方面进行理论阐述，并且对创业管理进行了详细的路径图式的描述，为广大大学生、青年创业者或政府人士学习和指导创业者、创业团队的创业实践给出了实际路径。

　　

第1 篇创新精神的塑造

第1 章全球化与经济可持续发展 2
学习目标 2
引例创新全球化：发达国家的成熟路径 2
1.1 全球化与中国经济发展 4
1.2 创新的全球化 10
1.3 国家创新体系 21
1.4 构建创新能力和创造价值 26
1.5 创新经济形态与万众创新 32
本章小结 44
复习思考题 44
案例分析题 44
第2 章创新精神与创新能力的塑造 47
学习目标 47
引例最新科技领域的创新者 47
2.1 创新的来源 48
2.2 创新精神的塑造 52
2.3 创新思维 55
2.4 个体创新能力的开发与培养 62
2.5 创新环境建设 72
本章小结 75
复习思考题 76
案例分析题 76
第2 篇创业理论基础
第3 章创业概述 83
学习目标 83
引例万众创业让国外同行和专家感触至深 83
3.1 创新与创业 85
2 /创新与创业管理学：理论与实践
3.2 创业、创业精神与经济增长 87
3.3 创业企业的成长 91
3.4 创业环境与创业教育 92
本章小结 103
复习思考题 104
案例分析题 104
第4 章创业过程与机会 107
学习目标 107
引例“互联网+”背景下的创业 107
4.1 创业的一般过程 111
4.2 创业企业的生命周期 115
4.3 创业过程模型 117
4.4 创业机会的识别和把握 121
4.5 创业机会评价 128
本章小结 133
复习思考题 133
案例分析题 133
第5 章商业模式与营销战略 138
学习目标 138
引例每克拉美：“钻石”落地 138
5.1 商业模式概述 139
5.2 商业模式的核心原则和遵循要点 144
5.3 商业模式的演进和持续创新 146
5.4 营销分析 153
5.5 渗透市场并设计销售渠道 161
本章小结 165
复习思考题 165
案例分析题 166
第3 篇创业管理实践
第6 章创业者与创业团队 170
学习目标 170
引例成功人士的创业小故事 170
6.1 创业者与创业团队 172
6.2 创业者应具备的基本素质和能力 175
6.3 创业者学习地图构建 179
6.4 创业团队的组建与激励 184
本章小结 190
复习思考题 190
案例分析题 191
第7 章商业计划与新企业注册 195
学习目标 195
引例成都“第一研究生”面馆开张 195
7.1 商业计划概述 196
7.2 商业计划书的编写 199
7.3 路演 209
7.4 新企业注册 212
本章小结 227
复习思考题 227
案例分析题 227
第8 章创业投融资 231
学习目标 231
引例创业投融资小故事 231
8.1 创业融资的资金要求 232
8.2 创业融资的主要方式和融资路径 241
8.3 创业融资与创业投资的策略 247
8.4 天使投资与风险投资 252
8.5 债券融资与股权融资 260
本章小结 266
复习思考题 266
案例分析题 267
第9 章新创企业管理与企业成长管理 270
学习目标 270
引例新一代教育初创企业 270
9.1 新创企业管理 271
9.2 企业成长管理 283
本章小结 302
复习思考题 303
案例分析题 303
4 /创新与创业管理学：理论与实践
第10 章创业企业的价值与未来发展 306
学习目标 306
引例谷歌母公司企业价值4 200亿元苹果3 930亿元被反超 306
10.1 创业企业价值评估 307
10.2 创业企业未来的发展 320
本章小结 343
复习思考题 343
案例分析题 343
参考文献 346