本书是东北财经大学出版社《管理会计》(第二版) 的同步配套教材。本书自2018年2月出版以来,深受会计、财务管理等专业师生的青睐,许多高职院校的相关专业都选用本书作为学生的辅助用书。
本书是以2016年6月22日财政部印发的《管理会计基本指引》、2017年9月29日财政部发布的《关于印发〈管理会计应用指引100号——战略管理〉等22项管理会计应用指引的通知》、2018年8月17日财政部发布的 《关于印发〈管理会计应用指引第202号——零基预算〉等7项管理会计应用指引的通知》、2018年12月27日财政部发布的《关于印发〈管理会计应用指引第204号——作业预算〉等5项管理会计应用指引的通知》,
以及最新会计准则为依据,设计实训与案例。
项目一 管理会计认知/001
学习目的与要求/002
重点、难点解析/002
案例分析/006
复习思考/007
项目实训/007
项目二 成本习性/013
学习目的与要求/014
重点、难点解析/014
案例分析/018
复习思考/020
项目实训/020
项目三 变动成本法/026
学习目的与要求/027
重点、难点解析/027
案例分析/029
复习思考/030
项目实训/030
项目四 本量利分析/036
学习目的与要求/037
重点、难点解析/037
案例分析/039
复习思考/041
项目实训/041002 管理会计实训与案例
项目五 经营预测分析/050
学习目的与要求/051
重点、难点解析/051
案例分析/053
复习思考/053
项目实训/054
项目六 短期经营决策分析/060
学习目的与要求/061
重点、难点解析/061
案例分析/064
复习思考/065
项目实训/065
项目七 长期投资决策分析/073
学习目的与要求/074
重点、难点解析/074
案例分析/077
复习思考/079
项目实训/079
项目八 全面预算/085
学习目的与要求/086
重点、难点解析/086
案例分析/087
复习思考/088
项目实训/088
项目九 标准成本系统/094
学习目的与要求/095
重点、难点解析/095
案例分析/097
复习思考/102
项目实训/102目 录
003
项目十 责任会计/108
学习目的与要求/109
重点、难点解析/109
案例分析/110
复习思考/114
项目实训/114
项目十一 业绩评价/120
学习目的与要求/121
重点、难点解析/121
案例分析/123
复习思考/126
项目实训/127
项目十二 作业管理/130
学习目的与要求/131
重点、难点解析/131
案例分析/137
复习思考/139
项目实训/140
项目十三 战略管理会计/147
学习目的与要求/148
重点、难点解析/148
案例分析/151
复习思考/154
项目实训/154
项目十四 管理会计案例/159
案例一 兵装集团:“四注重”管理会计体系/160
案例二 京东集团:基于价值链的全方位成本管理/165
案例三 宝钢集团:建立“四位一体”的管理会计框架/169
案例四 海尔集团:打造“人单合一”模式,与关联方双赢/172
案例五 神华集团:预算管理的模型化之路/174
案例六 中航工业:管理会计体系化建设/178004 管理会计实训与案例
案例七 长安汽车:作业成本法探索实践及成效/181
案例八 上汽集团:全面预算管理的应用/188
案例九 美的集团:采购供应链管控模式/191
案例十 许继集团:基于战略执行的全员绩效管理体系的构建/193
参考文献/198
附录 管理会计技能大赛试题/199
附表/224