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管理会计(第五版)

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内容简介
  本书的写作以《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》和《管理会计基本指引》为指导思想,充分考虑到国家尚未出台的有关整合会计学科(含财务学科) 教材体系方针政策的实际情况,采取了“拾遗补缺”和“为我所用”的处理方式,力求避免管理会计与现有成本会计和财务管理课程内容的交叉与重复。
本书保持了作者的一贯写作风格和特色,即从中国实际出发,理论联系实际,避免生搬硬套国外管理会计教材的现成内容。无论在内容的组织、体系的安排,还是体例的设计等各方面都充分考虑到学生学习和掌握管理会计的基本理论、基本方法和基本操作技能的需要,真正突出了以学生为中心的特点。
章节目录
  


第一章管理会计概述 1

第一节研究管理会计的假设 1
第二节管理会计的基本概念框架 3
第三节管理会计的产生与发展 10
第四节管理会计与其他会计分支及财务管理之间的关系 15
第二章成本性态分析 21
第一节成本及其分类 21
第二节成本按其性态分类 24
第三节成本性态分析的程序和方法 34
第三章变动成本法 44
第一节成本计算的含义及分类 44
第二节变动成本法概述 45
第三节变动成本法与完全成本法的区别 48
第四节两种成本法分期营业利润差额的变动规律 59
第五节变动成本法的优缺点及应用 65
第四章本量利分析原理 69
第一节本量利分析概述 69
第二节单一品种的保本分析 72
第三节盈利条件下的本量利分析 76
第四节单一品种条件下本量利分析的其他问题 79
第五节多品种条件下的本量利分析 83
第六节保本点的敏感性分析 90
第五章预测分析 94
第一节预测分析概述 94
第二节销售预测 98
第三节利润预测 110
第四节成本与资金需要量的预测 125
第六章短期经营决策(上)  130
第一节决策分析概述 130
第二节短期经营决策的相关概念 134
第三节短期经营决策的一般方法 140
第四节定价决策 145
第七章短期经营决策(下)  155
第一节生产决策(1) ——是否生产的决策 155
第二节生产决策(2) ——生产什么的决策 174
第三节生产决策(3) ——怎样生产的决策 185
第四节生产决策(4) ——生产多少的决策 188
第五节不确定条件下的生产决策 193
第八章长期投资决策(上)  197
第一节长期投资决策概述 197
第二节关于长期投资项目的几个基本概念 199
第三节现金流量及其估算 203
第四节净现金流量的计算 214
第九章长期投资决策(下)  222
第一节长期投资决策评价指标概述 222
第二节静态评价指标的计算 224
第三节动态评价指标的计算 230
第四节长期投资决策评价指标的运用 242
第五节投资敏感性分析 252
第六节风险投资决策 256
第十章战略地图与全面预算 262
第一节战略地图 262
第二节全面预算概述 267
第三节全面预算的编制 270
第四节预算编制的具体方法 299
第十一章成本控制(上)  311
第一节成本控制概述 311
第二节战略成本控制 315
第三节设计阶段目标成本控制 327
第十二章成本控制(下)  336
第一节标准成本控制 336
第二节质量成本控制 350
第三节存货成本控制 357
第四节作业成本控制 366
第十三章责任会计 379
第一节责任会计概述 379
第二节责任中心 382
第三节内部转移价格、内部结算与责任成本结转 394
第十四章企业绩效评价 402
第一节绩效评价与绩效评价系统 402
第二节企业财务绩效评价 406
第三节企业综合绩效评价 416
第十五章作业成本法 425
第一节作业成本法的产生 425
第二节作业成本法的基本原理 428
第三节作业成本法的实务应用 430
附录货币时间价值 443
附表 456
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