专业性、开放式、国际化的财经教育出版机构
首页 >> 图书中心 >> 图书详情

商业银行多维绩效评价与应用研究

  • 丛 书 名

    三友会计论丛
  • 作   者

    :刘斌 王恩山
  • 定   价

    :¥48
  • 译   者

  • 版   次

    :1-1
  • I S B N

    :978-7-5654-3258-3
  • 开   本

    :16
  • 出版时间

    :2018-08-08
  • 页   码

    :249
严正声明:我社网站提供的教学资源仅供教师会员下载后用于教学需要,严谨私自传播、用于商业用途。凡有侵权行为的个人、法人或其他组织,必须立即停止侵权并对其因侵权造成的一切后果承担全部责任和相应赔偿,否则我们将依据中华人民共和国相关法律、法规追究其经济和法律责任。
天猫旗舰店购买淘宝购买当当购买
本系列其他图书

并购视角下企业杠杆率动态调整的理论与实证研究
定价:45元

宏观经济政策与会计信息可比性及其经济后果研究
定价:68元

智能技术驱动下的财务共享模式创新与应用实践研究
定价:42元

上市公司内部控制缺陷认定标准的影响因素研究
定价:46元

中国政府内部控制理论建构与标准体系研究
定价:48元
本专业其他图书

证券市场实战:探寻炒股必“赢”之道
定价:42元

国际结算
定价:24元
内容简介
  本书选题的理论意义和实用性在于:其一, 理论意义。本选题在追踪商业银行绩效评价研究发展方向和考核手段的基础上, 结合商业银行在绩效评价方面的实际应用, 提出和完善适用于商业银行多维绩效评价的指标体系、计分方法和赋权方法。在评价方法的系统性、评价标准和方法方面均有一定理论贡献。其二, 实践意义。本选题以商业银行为切入点, 紧紧围绕商业银行绩效评价三个层面业务实际, 以商业银行在绩效评价建设中所积累的成功经验为基础, 提出的多维绩效评价的评价标准、指标设置、计算方法、赋权方法、应用成果都具有可操作性和实用性。其三,普适性。我国数量众多的商业银行具有很大的相似性,商业银行多维绩效评价不但适用于某类商业银行,对整个商业银行群体均有重要的借鉴作用。
章节目录
  


第1 章导论/1

1.1 研究背景/1
1.2 研究对象/2
1.3 研究思路与研究意义/4
1.4 研究方法与研究创新/5
1.5 研究内容与结构框架/7
第2 章文献综述与同业经验/11
2.1 文献综述/11
2.2 同业经验/16
2.3 文献与同业经验述评/27
第3 章商业银行绩效评价的理论基础/31
3.1 绩效评价基础理论/31
3.2 商业银行绩效评价体系设计理论/35
3.3 本章小结/38
第4 章商业银行多维绩效评价概述/40
4.1 商业银行多维绩效评价的基本假设/40
4.2 商业银行多维绩效评价的概念和基本内涵/43
4.3 本章小结/49
第5 章商业银行组织机构的绩效考核——三维绩效考核模型/51
5.1 三维绩效考核模型的维度概念/51
5.2 三维绩效考核模型的主要特征/53
5.3 三维绩效考核模型的理论贡献与实践价值/56
5.4 三维绩效考核模型的评价体系设计/57
5.5 本章小结/59
第6 章三维绩效考核模型的指标设置/62
6.1 三维绩效考核模型的指标设置原则/62
6.2 “核心”维度的绩效考核指标设置/67
6.3 “战略”维度的绩效考核指标设置/72
6.4 “管理”维度的绩效考核指标设置/75
6.5 本章小结/92
第7 章三维绩效考核模型的计分方法和赋权方法/93
7.1 三维绩效考核模型的计分方法/93
7.2 三维绩效考核模型的赋权方法/101
7.3 本章小结/110
第8 章特定业绩中心或特殊业务成果测评——全面业绩评价模型/113
8.1 全面业绩评价模型的构建/113
8.2 特殊业务业绩评价的实证检验/118
8.3 全面业绩评价模型在特定业绩中心的应用/123
8.4 全面业绩评价模型的优势和局限性/124
8.5 本章小结/126
第9 章商业银行员工工作业绩评价——薪酬及支付模型/129
9.1 薪酬考核模型/129
9.2 薪酬支付模型/133
9.3 商业银行特定工作人员绩效考核Ⅰ——营业机构派驻会计主管履职及绩效考核/139
9.4 商业银行特定工作人员绩效考核Ⅱ——理财经理绩效考核/148
9.5 商业银行特定工作人员绩效考核Ⅲ——客户经理绩效考核/156
9.6 商业银行特定工作人员绩效考核Ⅳ——信用卡营销员工绩效考核/161
9.7 本章小结/164
第10 章国有商业银行总行机关部门绩效考核方案/166
10.1 国有商业银行总行机关部门绩效考核原则依据和监督/166
10.2 国有商业银行总行机关部门绩效考核内容和指标/167
10.3 国有商业银行总行机关部门内部管理工作评价方案/170
10.4 国有商业银行总行机关具体部门业务评价方案/173
10.5 本章小结/188
第11 章商业银行多维绩效评价的管理机制/190
11.1 总行绩效考核委员会和秘书组/190
11.2 多维绩效评价的考核制度体系创新/195
11.3 物质激励与非物质激励/197
11.4 绩效考核纪律与监督/198
11.5 外部监督和导向管理/199
11.6 商业银行多维绩效评价管理机制的创新思维/201
11.7 本章小结/204
第12 章商业银行多维绩效评价与应用研究的实效与推广/209
12.1 本书研究结论/209
12.2 商业银行多维绩效评价在“L银行”的应用效果/211
12.3 L银行多维绩效评价对其他银行的借鉴作用/214
附录/216
附录1 银行业金融机构绩效考评监管指引/216
附录2 商业银行稳健薪酬监管指引/222
附录3 金融企业绩效评价办法/227
主要参考文献/238
索引/247
后记/249
有事Q我!
X关闭