内容简介
本次修订主要做了如下工作：
（1） 在保持第四版涵盖内容的基础上，进一步完善并更新了相关知识。在语言叙述方面进行了修改，力求更加通俗易通、深入浅出。
（2） 重新梳理了工程项目管理的知识体系，整合了部分内容，调整了教材的部分内容结构。主要调整包括：将第四版第四章工程项目人力资源管理删除，将这部分的主要内容进行精简和扩充，融入第三章工程项目组织管理中；增加了第九章工程项目的协调与沟通等。
（3） 为了引导工程项目领域的从业者，在进行工程项目管理的工作中树立正确的世界观、人生观和价值观，在教材的每一章中，增加了与工程项目管理专业知识相融合的课程思政内容。
（4） 为了丰富教学资源，针对需要扩展学习的知识点，更新了部分二维码的知识拓展、案例分析、相关法律法规等资料，让学习者得以获取最前沿的阅读延展内容。
（5） 对部分内容进行了调整，对一些陈旧、复杂与难以理解的内容进行了适当的取舍， 对在实际工程中普遍运用的内容进行了适当的增加， 并补充了示例和图表。
（6） 对部分章节的学习目标、结语、关键概念和思考题进行了梳理、调整和补充。
章节目录
第一章 工程项目管理的基础知识1
学习目标1
第一节 项目与工程项目1
第二节 工程项目生命周期5
第三节 工程项目系统分析10
第四节 工程项目管理15
第五节 本章结语26
关键概念27
思考题27
第二章 工程项目策划与投资决策管理28
学习目标28
第一节 概述28
第二节 工程项目策划30
第三节 工程项目投资决策45
第四节 本章结语59
关键概念59
思考题59
第三章 工程项目组织管理61
学习目标61
第一节 概述61
第二节 工程项目组织结构64
第三节 工程项目的分工与流程69
第四节 工程项目承发包模式78
第五节 项目经理91
第六节 项目团队管理94
第七节 本章结语98
关键概念99
思考题99
第四章 工程项目范围管理100
学习目标100
第一节 概述100
第二节 工程项目范围的确定103
第三节 工程项目结构分析107
第四节 工程项目范围变更控制115
第五节 工程项目范围的确认117
第六节 本章结语119
关键概念119
思考题120
第五章 工程项目招标投标管理121
学习目标121
第一节 概述121
第二节 工程项目招标125
第三节 工程项目投标132
第四节 工程项目开标、评标与中标139
第五节 本章结语146
关键概念147
思考题147
第六章 工程项目的合同管理149
学习目标149
第一节 概述149
第二节 工程项目合同的主要内容、形式和组成158
第三节 工程项目合同的谈判、签订、审批、担保与履行160
第四节 工程项目合同的变更、解除、终止与纠纷168
第五节 工程项目合同的索赔173
第六节 本章结语186
关键概念187
思考题187
第七章 工程项目的计划管理188
学习目标188
第一节 概述188
第二节 工程项目的计划系统及主要内容190
第三节 工程项目计划的编制195
第四节 工程项目的进度计划198
第五节 本章结语229
关键概念230
思考题230
第八章 工程项目的控制232
学习目标232
第一节 概述232
第二节 工程项目的费用控制234
第三节 工程项目的进度控制251
第四节 工程项目的质量控制257
第五节 工程项目环境与安全控制269
第六节 本章结语282
关键概念283
思考题283
第九章 工程项目的协调与沟通285
学习目标285
第一节 概述285
第二节 工程项目的冲突原因287
第三节 工程项目的冲突内容290
第四节 工程项目的协调与沟通管理292
第五节 本章结语297
关键概念298
思考题298
第十章 工程项目的风险管理300
学习目标300
第一节 概述300
第二节 工程项目风险的识别与分析304
第三节 工程项目风险的防范与处理309
第四节 工程项目的保险314
第五节 工程保证担保318
第六节 本章结语325
关键概念326
思考题326
第十一章 工程项目竣工验收与投产准备327
学习目标327
第一节 概述327
第二节 竣工验收的内容、质量核定及程序331
第三节 工程档案与竣工图移交335
第四节 竣工决算337
第五节 工程项目的投产准备340
第六节 工程项目的后评价342
第七节 本章结语344
关键概念345
思考题345
第十二章 工程项目信息管理346
学习目标346
第一节 概述346
第二节 工程项目信息管理的方法351
第三节 信息技术在工程项目信息管理中的应用353
第四节 工程项目管理软件简介358
第五节 建筑信息模型（BIM） 简述362
第六节 本章结语369
关键概念370
思考题370
主要参考文献371
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