管理会计（第三版）

　　本教材具有以下特色：
（1）实用性。本教材对管理会计的基本概念、基本原理和专门方法进行详细论述，对学生向专业高层次发展所需要的内容则作扼要概述，归为选修部分。理论部分以“必需、够用”为度，以应用为主旨。所选真实案例紧密与企业管理会计实践相结合，借助案例进行教学分析，注重学生实际工作能力的培养。
（2）新颖性。本教材反映了管理会计基本知识的最新发展方向，并将企业管理与财务会计联系起来，突出强调两者的区别与联系，同时吸收了国内外管理会计发展的最新成果，以拓展学生专业知识面。
（3）逻辑性。本教材在内容的组织与编排上，既符合知识的逻辑顺序，又符合学生的思维发展规律。编者站在应用的角度，打破传统写作思路，按有利于学生接受的标准进行了调整，便于学生形成系统全面的知识结构。阐述教学目标所要求的内容，尽量通过图表和例题讲解，使该课程知识从简单到复杂，让教师好教，学生易学，有利于提高教学质量。
（4）融合性。针对本教材的重点难点内容制作了60个微课，手机扫描二维码即可直接观看，方便学生自学。同时，本教材配备了丰富的数字化教学资源，包括课程标准、电子教案、电子课件等，授课教师登录东北财经大学出版社网站（http：//www.dufep.cn） 可以免费下载。

　　项目一　管理会计认知／1
学习目标／1
工作情境与工作任务／2
任务一　管理会计的形成、发展及作用／2
任务二　管理会计的基本内容、目标、职能及工作程序／5
任务三　管理会计与财务会计的关系／8
项目小结／12
项目二　成本习性／13
学习目标／13
工作情境与工作任务／14
任务一　成本分类及成本习性模型／14
任务二　成本习性分析／20
项目小结／25
项目三　变动成本法／26
学习目标／26
工作情境与工作任务／27
任务一　变动成本法认知／27
任务二　变动成本法与完全成本法的应用／28
任务三　变动成本法的优缺点／39
项目小结／41
项目四　本量利分析／43
学习目标／43
工作情境与工作任务／44
任务一　本量利分析认知／44
任务二　保本分析／47
任务三　保利分析／55
任务四　敏感性分析／58
项目小结／62
项目五　经营预测分析／63
学习目标／63
工作情境与工作任务／64
任务一　经营预测分析认知／64
任务二　销售预测／68
任务三　利润预测／72
任务四　成本预测／74
任务五　资金需要量预测／77
项目小结／81
项目六　短期经营决策分析／82
学习目标／82
工作情境与工作任务／83
任务一　决策分析认知／83
任务二　短期经营决策的相关概念／85
任务三　生产决策的方法及其应用／88
任务四　定价决策的方法及其应用／96
任务五　存货决策的方法及其应用／100
项目小结／105
项目七　长期投资决策分析／107
学习目标／107
工作情境与工作任务／108
任务一　长期投资决策认知／108
任务二　影响长期投资决策的重要因素／109
任务三　长期投资决策的基本方法／116
任务四　长期投资决策的应用／124
项目小结／135
项目八　全面预算／136
学习目标／136
工作情境与工作任务／137
任务一　全面预算认知／137
任务二　全面预算的编制方法／140
任务三　弹性预算与零基预算／149
项目小结／155
项目九　标准成本系统／156
学习目标／156
工作情境与工作任务／157
任务一　标准成本认知／157
任务二　标准成本差异计算与分析／160
任务三　标准成本法的应用／168
项目小结／184
项目十　责任会计／185
学习目标／185
工作情境与工作任务／186
任务一　责任会计认知／186
任务二　责任中心／187
任务三　内部转移价格／196
项目小结／198
项目十一　业绩评价／200
学习目标／200
工作情境与工作任务／201
任务一　业绩评价认知／201
任务二　业绩评价体系的构建／204
任务三　财务与非财务的综合评价——平衡计分卡／211
项目小结／218
项目十二　作业成本法／220
学习目标／220
工作情境与工作任务／221
任务一　作业管理认知／221
任务二　作业成本的产生与发展／225
任务三　作业成本法的基本概念及其应用／228
项目小结／237
项目十三　战略管理会计／239
学习目标／239
工作情境与工作任务／240
任务一　战略管理会计认知／240
任务二　企业战略管理与传统管理会计的局限性／243
任务三　战略管理会计的内容／245
任务四　管理会计报告／255
项目小结／269
主要参考文献／271
附　录／272
微课索引／280