价值链位势影响企业数字化转型创新的路径研究

　　首先，传统的价值链分析侧重于企业内部流程的优化与资源配置效率的提升，然而在数字经济时代，价值链的边界日益模糊，跨界融
合成为常态，企业的竞争优势不再仅仅源于内部管理的精细化，更源于其在整个价值链网络中的位置与影响力。本书创新性地提出“价值
链位势”概念，将企业的数字化转型置于更广阔的产业链视角下进行价2 值链位势影响企业数字化转型创新的路径研究审视， 揭示了不同位势尤其是中心位势企业面临的差异化挑战与机遇。其次，数字化转型并非一蹴而就，而是一场深刻的企业变革。本书通过详细剖析多个行业典型案例，展现了不同价值链位势企业在数字化转型过程中采取的不同策略与路径。从技术创新引领的颠覆式变革，到商业模式重构的渐进式转型，再到生态体系构建的合作共赢，每一种路径都蕴含了企业对于自身位势的深刻理解和精准定位。基于上述研究，本书为企业决策者提供了一系列具有操作性的策略和建议，包括如何根据自身价值链位势选择合适的数字化转型方向、如何构建适应数字化转型的组织架构与文化氛围，以及如何有效利用外部资源与合作伙伴共同推进转型进程等。同时，本书也对企业数字化转型的未来趋势进行了展望，强调了创新驱动、价值链位势、生态协同等关键要素在推动企业持续发展与竞争中的重要作用。

　　1　绪论／1
1.1　研究背景／2
1.2　研究意义／6
1.3　国内外研究现状／7
1.4　研究方法与结构安排／21
1.5　创新点与不足之处／24
2　理论基础与研究假设／26
2.1　理论基础／27
2.2　研究假设／61
2.3　本章小结／67
3　价值链位势影响企业数字化转型创新的实证研究／69
3.1　研究设计与模型构建／70
3.2　回归结果分析／78
3.3　本章小结／89
目　录
价2 值链位势影响企业数字化转型创新的路径研究
4　价值链视角下企业数字化转型创新的案例分析／91
4.1　西贝餐饮集团概况／95
4.2　西贝餐饮集团内部价值链分析／104
4.3　西贝餐饮集团外部价值链分析／108
4.4　西贝数字化转型关键策略／111
4.5　本章小结／113
5　价值链位势提升制造企业数字化转型创新的案例分析／115
5.1　三一集团概况／118
5.2　三一重工数字化转型／125
5.3　三一重工外部价值链分析／129
5.4　三一重工数字化转型关键策略／131
5.5　本章小结／132
6　价值链视角下企业数字化转型创新的政策建议／133
7　结论／149
参考文献／156
索引／169