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管理会计(第四版)

  • 丛 书 名

    高等院校经管类应用型特色规划教材
  • 作   者

    :周频 胡向丽 吴丹红
  • 定   价

    :¥58
  • 译   者

  • 版   次

    :4-1
  • I S B N

    :978-7-5654-5837-8
  • 开   本

    :16
  • 出版时间

    :2026-01-04
  • 页   码

    :366
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内容简介
  本版仍然遵循简练、实用、系统的原则,主要目的不在于创新知识,而是试图综合、传承和深化知识。在保持原有体系和特点的基础上,强调以下几点:
1.强调中国特色管理会计理论体系、内容体系与方法体系的构建和完善。第1章增加了我国管理会计的发展历程,第2章补充介绍了我国管理会计指引体系建设现状,使读者切实感受我国管理会计制度的不断优化和持续改进,体会管理会计的中国智慧, 认识到根植本国企业学习管理会计理论、进行管理会计实践的重要意义。
2.强调课程体系完整性和科学性相结合。数字化技术推动管理会计的整合与创新,需要在保持管理会计经典内容的基础上,吸收精华,补充完善管理会计学科的理论与方法体系。本次修订增加第10 章存货管理,随着数字时代存货管理智能化的蓬勃发展,其地位与作用愈来愈凸显,因此本次修订过程中将原第8章中“存货决策”这一部分内容分离出来,并融合近年来新的研究成果独立成一章,系统性介绍存货管理理论、模型与方法。
3.对教材中存在的问题和错误进行修改。在前版教材使用过程中,部分读者指出了书中存在的问题与错误。在第四版修订中对书中存在的问题与错误进行了改正,这些修正有利于读者在学习和实务操作中理解并掌握管理会计工具运用。
本教材分为四篇,具体包括:第一篇(1~2章) 为管理会计基础理论,由管理会计概述、管理会计理论体系构成;第二篇(3~5章) 为成本核算与控制会计,由变动成本法、作业成本法、标准成本法构成;第三篇(6~10 章) 为经营规划与决策会计,由本量利分析法、预测、决策、全面预算管理、存货管理构成;第四篇(11~12章) 为评价与考核会计,由业绩评价与考核、管理会计报告构成。
章节目录
  第一篇 管理会计基础理论
第1章 管理会计概述/2
学习目标/2
导入案例 管理会计的重要性/2
1.1 管理会计的一般定义/2
1.2 管理会计的产生与发展/4
1.3 管理会计的对象、职能与基本内容/7
1.4 管理会计方法/10
1.5 管理会计组织与管理会计师/12
本章小结/17
常用术语/18
思考题/18
练习题/18
第2章 管理会计理论体系/21
学习目标/21
导入案例 管住成本才能抓住盈利/21
2.1 管理会计与相关会计学科的关系/21
2.2 管理会计指引体系/24
2.3 成本习性/26
2.4 边际贡献/34
本章小结/37
常用术语/38
思考题/38
练习题/38
第二篇 成本核算与控制会计
第3 章 变动成本法/44
学习目标/44
导入案例 精益法/44
3.1 变动成本法基本理论/44
3.2 变动成本法与完全成本法的比较/47
3.3 变动成本法的应用和评价/53
本章小结/61
常用术语/62
思考题/62
练习题/63
第4 章 作业成本法/68
学习目标/68
导入案例 秘密被ABC分析破解/68
4.1 作业成本法的定义及产生的背景/69
4.2 作业成本法的基本原理、相关概念及比较/71
4.3 作业成本法的计算程序及应用/74
本章小结/83
常用术语/83
思考题/83
练习题/84
第5 章 标准成本法/91
学习目标/91
导入案例 抵制浪费的武器:山德士利用差异分析降低产品成本
提高利润/91
5.1 标准成本法概述/92
5.2 标准成本的制定/94
5.3 标准成本差异的计算和分析/96
本章小结/107
常用术语/108
思考题/108
练习题/109
第三篇 经营规划与决策会计
第6 章 本量利分析法/116
学习目标/116
导入案例 部门决策/116
6.1 本量利分析基础/117
6.2 保本分析/118
6.3 保利分析/123
6.4 本量利关系图/124
6.5 敏感性分析/127
6.6 本量利分析扩展/133
本章小结/139
常用术语/140
思考题/140
练习题/140
第7 章 预测/147
学习目标/147
导入案例 寻找最佳的商业预测方法/147
7.1 预测分析概述/148
7.2 销售预测/150
7.3 成本预测/155
7.4 利润预测/158
7.5 资金需要量的预测/163
本章小结/166
常用术语/166
思考题/167
练习题/167
第8 章 决策/171
学习目标/171
导入案例 相关成本、互联网和达美航空公司/171
8.1 决策分析及用于决策的成本信息/172
8.2 短期经营决策/181
8.3 长期投资决策/214
本章小结/236
常用术语/237
思考题/237
练习题/238
第9 章 全面预算管理/247
学习目标/247
导入案例 全面预算管理助力石油石化企业节能减排/247
9.1 全面预算概述/248
9.2 全面预算的编制/252
9.3 预算编制方法的改进/261
9.4 预算管理中的行为问题/267
本章小结/272
常用术语/273
思考题/273
练习题/273
第10 章 存货管理/280
学习目标/280
导入案例 京东如何进行库存管理/280
10.1 存货管理的意义/280
10.2 存货管理的经济订货批量模型/283
10.3 经济订货批量相关问题的分析/287
10.4 存货管理方法/294
本章小结/299
常用术语/300
思考题/300
练习题/301
第四篇 评价与考核会计
第11 章 业绩评价与考核/304
学习目标/304
导入案例 高绩效企业“赢”的秘密/304
11.1 业绩评价与考核体系/305
11.2 基于收益的业绩评价与考核体系/308
11.3 基于EVA的业绩评价与考核体系/318
11.4 基于战略的业绩评价与考核体系/323
本章小结/337
常用术语/338
思考题/338
练习题/338
第12 章 管理会计报告/342
学习目标/342
导入案例 管理会计报告——海油发展管理报告体系的构建/342
12.1 管理会计报告概述/343
12.2 管理会计报告的分类/345
12.3 企业管理会计报告流程/348
12.4 管理会计报告的应用/350
本章小结/360
常用术语/361
思考题/361
练习题/361
参考文献/363
附录一/365
附录二/366
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