内容简介
本教材基于简练、实用、系统的原则,力求做到以管理会计基本指引为统领、以管理会计工具方法指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充。在理论联系实际、国际经验与国内实践相结合的指导思想下,本书增加了英国特许管理会计师公会、美国管理会计协会对管理会计的最新定义,以及管理会计领域近年来的新发展,如平衡计分卡、作业成本法、经济增加值、、战略地图、全面预算管理作用、业绩评价与激励机制等内容,旨在培养既懂往后看、会记账,又懂往前看、能为决策服务的管理会计人才。
章节目录
第一篇 管理会计基础理论
第一篇 管理会计基础理论
第1章 管理会计概述
1.1管理会计的一般定义
1.2管理会计的产生与发展
1.3管理会计的对象、职能与基本内容
1.4管理会计方法
1.5 管理会计组织与管理会计师
第2章 管理会计理论体系
2.1 管理会计与相关会计学科的关系
2.2成本习性
2.3边际贡献
第二篇 成本核算与控制会计
第3章 变动成本法
3.1 变动成本法基本理论
3.2 变动成本法与完全成本法的比较
3.3 变动成本法的应用和评价
第4章 作业成本法
4.1作业成本法的定义及产生的背景
4.2作业成本法的基本原理、相关概念及比较
4.3作业成本法计算程序及其应用
第5章 标准成本法
5.1标准成本法概述
5.2标准成本的制定
5.3 标准成本差异的计算和分析
第三篇 经营规划与决策会计
第6章 本量利分析法
6.1本量利分析基础
6.2保本分析
6.3保利分析
6.4本量利关系图
6.5敏感性分析
6.6本量利分析扩展
第7章 预测
7.1预测分析的概述
7.2销售预测
7.3成本预测
7.4利润预测
7.5资金需要量的预测
第8章 决策
8.1决策分析及用于决策的成本信息
8.2短期经营决策
8.3长期投资决策
第9章 全面预算管理
9.1全面预算概述
9.2全面预算的编制
9.3预算编制方法的改进
9.4预算管理中的行为问题
第四篇 评价与考核会计
第10章 业绩评价与考核
10.1业绩评价与考核体系
10.2基于收益的业绩评价与考核体系
10.3基于战略的业绩评价与考核体系
参考文献