管理会计案例

　　本教材可作为高等院校会计学、财务管理专业本科生和研究生的“管理会计”案例教学用书，也适用于MBA“管理会计”“项目管理”课程的教学案例教材；同时，可供广大财会工作者作为培训教材以及参考用书。本教材适用对象广泛，涵盖管理会计领域的学者、企业管理人员、财务工作者，以及高等院校师生。对于致力于学习或研究管理会计理论与实践的专业人士而言，本教材通过丰富的案例素材，助力其深入理解管理会计在企业实际运营中的应用；对于企业管理者而言，书中案例提供了极具价值的管理思路与操作指南，有助于其运用管理会计方法优化企业经营管理，提升运营效能。

　　专题一
战略管理／1
专题二
全面预算管理／37
专题三
成本管理／101
第一章　横店东磁太阳能的跨越式发展/3
第一节　案例引导/3
第二节　案例正文/5
第三节　案例理论总结与使用说明/14
第二章　衢州市人民医院运用战略管理推动可持续发展/19
第一节　案例引导/19
第二节　案例正文/20
第三节　案例理论总结与使用说明/31
第三章　传化集团战略导向的全面预算管理/39
第一节　案例引导/39
第二节　案例正文/41
第三节　案例理论总结与使用说明/52
第四章　巨化集团精准管理导向的全面预算管理/58
第一节　案例引导/58
第二节　案例正文/60
第三节　案例理论总结与使用说明/71
第五章　温医二院基于业财融合的全面预算管理实践/77
第一节　案例引导/77
第二节　案例正文/79
第三节　案例理论总结与使用说明/93
第六章　三花智控基于技术领先战略的目标成本管理/103
第一节　案例引导/103
第二节　案例正文/105
第三节　案例理论总结与使用说明/114
第七章　得邦照明基于信息化的“ 全流程目标成本”管理实践/120
第一节　案例引导/120
第二节　案例正文/123
第三节　案例理论总结与使用说明/131
第八章　宁波钢铁“日清日结”的目标成本管理实践/136
第一节　案例引导/136
第二节　案例正文/138
第三节　案例理论总结与使用说明/149
专题四
绩效管理／155
专题五
经营分析／209
专题六
资金管理／239
第九章　　机电集团“科技创新指标体系”的
构建与实践/157
第一节　案例引导/157
第二节　案例正文/159
第三节　案例理论总结与使用说明/169
第十章　　传化集团“多元化集团型公司”绩效管理的创新/176
第一节　案例引导/176
第二节　案例正文/178
第三节　案例理论总结与使用说明/187
第十一章　正泰电器以卓越绩效为导向的多元化业绩评价机制探索与实践/193
第一节　案例引导/193
第二节　案例正文/195
第三节　案例理论总结与使用说明/203
第十二章　传化物流集团基于战略导向的经营分析创新实践/211
第一节　案例引导/211
第二节　案例正文/213
第三节　案例理论总结与使用说明/220
第十三章　横店英洛华磁业基于信息化支持的“点、线、面”分析与决策/225
第一节　案例引导/225
第二节　案例正文/227
第三节　案例理论总结与使用说明/235
第十四章　巨化集团融资战略赋能高质量发展/241
第一节　案例引导/241
第二节　案例正文/242
第三节　案例理论总结与使用说明/250
第十五章　浙江省国有资本运营有限公司资金管理创新与实践/254
第一节　案例引导/254
第二节　案例正文/256
专题七
企业全面风险管理／301
专题八
企业管理会计信息化／335
第三节　案例理论总结与使用说明/264
第十六章　浙江省万里教育集团教育发展投融
资创新的探索与实践/270
第一节　案例引导/270
第二节　案例正文/273
第三节　案例理论总结与使用说明/280
第十七章　巨化集团资金集中管理实践/285
第一节　案例引导/285
第二节　案例正文/286
第三节　案例理论总结与使用说明/291
第十八章　杭州汽轮机（HTC）“企业全面风险管理”理论与实践的创新/303
第一节　案例引导/303
第二节　案例正文/305
第三节　案例理论总结与使用说明/311
第十九章　全面风险管理在英特集团的探索与实践/318
第一节　案例引导/318
第二节　案例正文/320
第三节　案例理论总结与使用说明/328
第二十章　正泰电器管理会计信息系统的建设与应用/337
第一节　案例引导/337
第二节　案例正文/340
第三节　案例理论总结与使用说明/351
第二十一章　数据驱动的精细化成本核算系统的运行研究——成本管理数字化
变革的实践探索/359
第一节　案例引导/359
第二节　案例正文/361
第三节　案例理论总结与使用说明/371
专题九
吉利集团管理创新／379
第二十二章　吉利“ 快乐经营体” 建设与价值创造/381
第一节　案例引导/381
第二节　案例正文/384
第三节　案例理论总结与使用说明/391
第二十三章　吉利汽车基于“ 快乐经营体” 的责任利润中心的建设/398
第一节　案例引导/398
第二节　案例正文/400
第三节　案例理论总结与使用说明/408