管理会计学（第三版）

　　本教材在内容上注重基本理论的阐述，注重将管理会计思想的产生与发展放在历史长河中进行考察，注重运用经济理论分析管理会计现象和问题，注重说明各种管理会计理论与方法的局限性和适用条件，注重管理会计理论的最新发展，使读者不仅知其然而且知其所以然，不仅见树木而且见森林。同时，本教材努力吸收国内外知名企业管理会计的实践经验，尤其是我国企业管理会计的实践经验，以理论联系实际。为了避免复杂的数学计算，本教材介绍了一些运用Excel中的函数或工具进行管理会计计算和分析的方法。

　　第1 章导论 1
1.1 管理会计的含义和内容 1
1.2 管理会计信息的需求与供给 5
1.3 管理会计的产生与发展 9
1.4 管理会计人员的知识体系及行为规范 14
第2 章成本习性与成本估计 21
2.1 成本的概念 21
2.2 成本习性模型 25
2.3 成本估计 31
2.4 非线性成本函数及其线性近似 38
第3 章变动成本法与作业成本法 45
3.1 变动成本法 45
3.2 作业成本法 59
第4 章本量利分析 73
4.1 本量利分析基础 73
4.2 保本分析与保利分析 79
4.3 本量利分析的拓展 83
第5 章预测分析 102
5.1 预测分析概述 102
5.2 销售预测 104
5.3 利润预测 112
5.4 成本预测 114
5.5 资金预测 114
第6 章短期决策成本概念与基本方法 120
6.1 决策的意义与分类 120
6.2 决策程序和决策中信息的质量特征 122
6.3 决策中的相关成本和非相关成本 125
6.4 短期决策分析的基本方法 131
第7 章基于相关成本的短期决策 138
7.1 定价决策 138
2 7.2 生产决策 150
7.3 存货决策 160
第8 章资本投资决策 173
8.1 资本投资决策概述 173
8.2 现金流量的估计 176
8.3 资本投资决策方法 177
8.4 基于风险的资本投资决策 191
8.5 资本投资决策中的行为与道德 197
第9 章战略规划与全面预算 203
9.1 概述 203
9.2 全面预算的编制 211
9.3 预算方法的改进 220
9.4 预算管理中的行为问题 229
9.5 国外预算的发展 232
第10 章成本控制 239
10.1 管理控制与成本控制 239
10.2 标准成本系统 243
10.3 质量成本控制 260
10.4 环境成本控制 269
10.5 全生命周期成本控制 272
第11 章分权管理与责任会计 281
11.1 分权管理与责任中心 281
11.2 责任中心的业绩评价 288
11.3 内部转移定价 304
11.4 平衡计分卡 309
第12 章代理理论与报酬激励制度 323
12.1 报酬激励的理论基础 323
12.2 报酬激励的方式和特征 327
12.3 报酬激励数额的确定及分配 333
第13 章战略成本管理与价值链分析 346
13.1 战略成本管理概述 346
13.2 价值链分析 350
第14 章作业基础管理与持续改善 362
14.1 作业基础管理 362
14.2 目标成本管理与持续改善 368
附表 380
附表1 1元复利现值系数表 380
附表2 1元复利终值系数表 381
附表3 1元年金现值系数表 382
附表4 1元年金终值系数表 383
主要参考文献 384