战略演化：组织内透视

　　通观全书，作者最主要的工作体现于以下几个方面：
第一，关于演化思想对战略研究的影响脉络梳理得非常清晰，填补了国内这一研究领域的空白。作者通过近乎穷尽式的搜索筛选出战略演化相关研究的中外文文献400多篇，在国内首次正式、系统、完整地梳理和评价了战略演化理论——远有生物学、自然科学的演化思想启蒙，近有演化经济学、组织生态学的推动，还有学科内各学派的相互联系。作者的这一具有奠基性质的工作，将会为以后学者的战略演化研究起到积极的促进作用。
第二，分析透彻、逻辑严密。作者并没有想当然地将演化思想直接用于战略研究，而是首先从新奇性引入、企业类生命体隐喻、异质性假设、演化理性四个方面充分论证了战略的演化借用的合理性理由，之后才针对“基因”、“变异—选择—保持”框架在战略演化中作了细致的内涵修正和重新建构，最后联系战略演化框架与组织绩效、持续成长进行了深入讨论。整个叙述环环相扣、层层递进，体现了作者务实严谨的学风，也折射出作者鲜明的学术个性和独到见解。
第三，以问题为导向、多种研究方法的交互论证的综合创新也体现了该书方法论的重要贡献。该书将文献推演、模型分析、隐喻研究等各种方法综合运用、交叉分析，突破了以往以单一方法划分为导向、各自为界的研究所带来的“盲人摸象”的困境，不仅提高了理论观点的说服力，也为其他学者进一步深入研究提供了拓展的途径和方法。

　　第1章 绪 论 1
1.1 战略演化研究背景及意义 1
1.1.1传统战略研究的反思和演化研究新范式的契机 1
1.1.1 战略演化对企业持续成长研究的拓展 3
1.1.3 现有战略中演化的误用与缺憾 6
1.2 本书起点与基本概念界定 7
1.2.1 本书的起点：研究起点与逻辑起点 7
1.2.2基本概念界定与说明 8
1.3 本书的焦点问题及研究目标 19
1.3.1 战略演化研究的焦点问题 20
1.3.2预期目标 21
1.4 战略演化的研究思路与研究方法 21
1.4.1 总体思路和研究内容 21
1.4.2研究方法 23
第2章 战略演化研究的理论基础 26
2.1 演化思想的跨学科演进背景脉络 26
2.1.1 生物学、生态学的演化思想 26
2.1.2 社会科学的演化观点 30
2.1.3 自组织理论及复杂性科学的演化观点 35
2.1.4 演化经济学的观点及隐喻 38
2.2 战略管理研究领域的演化思想发展 42
2.2.1 组织种群生态学的演化观点 42
2.2.2 企业生态系统的演化观点 46
2.2.3 组织层面战略的演化观点 48
2.3 战略演化研究现状的总结性评述 55
2.3.1 战略演化研究现状的总结 55
2.3.2 整体性评述 57
第3章 基于组织层面的企业战略演化范式透视 61
3.1 演化范式适用于组织战略分析的合理性基础 61
3.1.1 引入新奇性：接受演化的切入点 61
3.1.2 企业的类生命有机体隐喻及其论争 68
3.1.3 企业异质性和多样化假设 72
3.1.4 完全理性、有限理性与演化理性 77
3.1.5 小结 81
3.2 企业战略演化范式及其VSR逻辑框架 82
3.2.1 选择还是适应：演化分析中的达尔文主义与拉马克主义 82
3.2.2 战略演化VSR框架的初设 88
第4章 企业战略演化的组织惯例解释 92
4.1 组织惯例内涵及其逻辑结构剖析 92
4.1.1 组织惯例为什么在战略演化中如此重要？ 92
4.1.2 组织惯例的内涵 94
4.1.3 组织惯例逻辑结构剖析 98
4.2 组织惯例稳定与变革：悖论及突破 102
4.2.1 组织惯例运行变化：争论观点 102
4.2.2 组织惯例演化的模型构建 106
4.3 战略演化的组织惯例表型：主导逻辑 115
4.3.1 复制者与互动者 116
4.3.2 组织惯例表型：主导逻辑 117
4.3.3 主导逻辑对战略演化的拓展 122
第5章 基于演化机制下的战略变异过程 127
5.1 战略变异的理解和剖析 127
5.1.1 变异的内涵 127
5.1.2 战略变异的原动力：共同演化 128
5.1.3 变异是盲目的还是有意的？ 131
5.2 战略变异的绩效悖论：平衡的诠释 137
5.2.1 变异程度的悖论与平衡：变化还是巩固 137
5.2.2 变异方式的悖论与平衡：搜索还是创新 139
5.3 战略变异的过程 143
5.3.1 战略变异的指向：战略发动的生成 143
5.3.2 战略变异的发生机理：三个层级机制 144
5.3.3 小结：战略变异的过程框架 155
第6章 选择机制在战略演化中的作用和角色 157
6.1 组织演化中的选择问题 157
6.1.1 复杂的选择层次 160
6.1.2 演化的内部选择单位 162
6.1.3 选择标准 167
6.2 演化选择的绩效悖论：选择过度还是选择不足？ 170
6.2.1 演化选择的悖论争议 171
6.2.2 演化选择的绩效悖论分析 172
6.3 战略演化的内部选择机制 173
6.3.1 内部选择的指向：从“战略发动”到“战略意图” 173
6.3.2 内部选择过程：四种选择机制 175
第7章 战略演化的保持机制 185
7.1 保持机制在演化中的内涵 185
7.1.1 什么是保持 185
7.1.2 保持机制的类型 187
7.1.3 保持机制的演化 189
7.2 保持的绩效悖论：强保持还是弱保持 190
7.2.1 保持的绩效悖论 190
7.2.2 悖论解释与延伸 192
7.3 战略演化的保持：新主导逻辑的生成 193
7.3.1 保持机制的指向：从战略意图到新主导逻辑和新惯例 193
7.3.2 保持机制的发生机制：四种模式的融合 194
第8章 企业战略的演化平衡能力及其绩效联系 201
8.1 组织战略的演化平衡与演化能力 201
8.1.1 为什么战略演化需要平衡？ 201
8.1.2 演化平衡的趋向：路径依赖与路径突破 205
8.