用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册（第四版）

　　用友ERP企业经营沙盘模拟实训教程就是针对一个模拟企业，把该模拟企业运营的关键环节（战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等部分）设计为该实训课程的主体内容，把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列规则，由受训者组成6个相互竞争的模拟企业，每个受训者在模拟企业中担任一定的角色，通过模拟企业6年的经营对抗，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理和人员考核等一系列活动中参悟科学管理规律，提升管理能力，并深刻体会理论联系实际的重要性，对低年级学生起到激发学习兴趣的作用，对高年级学生起到学以致用的作用。

　　第一篇导入篇/1
10开篇语/1
11认识企业经营沙盘模拟/3
12认识你所要经营的企业/8
13初始状态设定/9
14模拟企业经营运营规则/11
15市场规则简表/18
16企业运营规则简表/19
17编制财务报表说明/22
18市场预测报告/23


第二篇操作篇/27
20开篇语/27
21起始年运行/35
22典型策略介绍/37
23企业经营过程控制/监督表（首席执行官/首席运营官）/41
24企业经营过程记录表（财务总监）/51
25企业经营过程记录表（营销总监）/81
26企业经营过程记录表（生产总监）/91
27企业经营过程记录表（采购总监）/103
28人力资源总监附加用表/113


第三篇总结篇/117
30开篇语/117
31受训者日常记录/119
32对经营规划的再思考/120
33改进工作的思路/121
34受训者总结/122
35经营竞赛交流/123
36指导教师的点评与分析/124
37参加大赛人员心得分享/125
38阅读文章1/127
39阅读文章2/130


参考文献与推荐阅读书目/134

读者感言/135












用友ERP企业经营沙盘

模拟实训手册

（学生用）



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