跨国公司管理

　　跨国公司作为跨国投资、经营和管理的组织载体和国际市场的行为主体，得到空前的发展，几乎所有的经济强国和许多发展中国家都有一批跨国公司活跃于世界经济舞台。
本教材借助于社会学、人类学、国际经济学及工商管理等学科的理论，深入分析跨国直接投资理论的发展过程，对各种跨国直接投资理论和方法进行比较和借鉴，形成了完整的理论体系和框架，涉及跨国公司在全球范围内的各个生产经营要素的管理。
本教材力求理论知识与实际应用相结合，使内容的科学性、先进性和通俗性统一起来，可以作为普通高校工商管理类和经济学类专业学生及实际工作者学习之用。

　　第一章 导论 6
第一节 跨国公司的定义和特征 6
第二节 经济全球化与跨国公司 8
第三节 跨国公司管理科学 15
本章思考题
第二章 跨国公司理论 19
第一节 传统跨国公司理论 19
第二节 现代跨国公司理论的研究方向 26
第三节 发展中国家跨国直接投资的动因与优势 34
本章思考题
第三章 跨供公司的经营环境 38
第一节 东道国环境 38
第二节 国际环境 43
第三节 跨国经营的商业伦理环境 45
第四节 跨国公司利益相关者 48
本章思考题
第四章 跨国公司的全球战略管理 52
第一节 战略及战略管理过程 52
第二节 跨国公司的全球战略 90
第三节 贸易型市场进入模式 90
第四节 契约型市场进入模式 90
第五节 投资型市场进入模式 90
第六节 战略联盟进入模式 90
第七节 战略视角下的利益相关者管理 90
本章思考题
第五章 跨国公司市场营销管理 91
第一节 国际市场营销概述 91
第二节 产品决策 94
第三节 定价决策 100
第四节 分销渠道决策 104
第五节 促销决策 106
本章思考题
第六章 跨国公司的生产运营与技术管理 110
第一节 跨国公司生产系统的配置 110
第二节 跨国公司生产系统的营运 113
第三节 跨国公司的供应链管理 118
第四节 跨国公司的技术管理 122
本章思考题
第七章 跨国公司人力资源管理 130
第一节 跨国公司人力资源管理概述 130
第二节 跨国公司国际经理人员的选聘 134
第三节 跨国公司雇员的培训和开发 139
第四节 跨国公司人力资源管理的绩效评估 142
第五节 跨国公司人力资源管理的薪酬管理 145
第六节 国际劳资关系管理 151
第七节 跨国公司人力资源面临的挑战 155
本章思考题
第八章 跨国公司的组织结构与管理体制 158
第一节 跨国公司组织管理概述 158
第二节 跨国公司组织结构的类型 159
第三节 跨国公司的生命周期与组织设计 172
第四节 跨国公司的组织控制与管理体制 176
本章思考题
第九章 跨国公司财务管理 187
第一节 跨国公司的外汇风险管理 187
第二节 跨国公司资金转移管理 189
第三节 跨国公司税收管理 198
本章思考题
第十章 跨国文化管理 204
第一节 跨国公司的文化 204
第二节 跨国公司的文化差异 212
第三节 跨国公司文化冲突与融合 227
第四节 跨国公司的跨文化沟通 239
第五节 跨国公司的跨文化伦理问题 246
第六节 跨国经营中的跨文化经理 257
本章思考题
第十一章 跨国公司公共事务管理 264
第一节 跨国公司与公共政策 264
第二节 跨国公司的法律事务 274
第三节 公共事务管理工具 288
本章思考题
参考文献