专业性、开放式、国际化的财经教育出版机构
首页 >> 图书中心 >> 图书详情

管理会计导论

  • 丛 书 名

    会计类.中译版
  • 作   者

    :(美)雷.H.加里森
  • 定   价

    :¥62
  • 译   者

    :刘洪生
  • 版   次

    :1-1
  • I S B N

    :978-7-81122-771-0
  • 开   本

    :16
  • 出版时间

    :2009-09-01
  • 页   码

    :516
严正声明:我社网站提供的教学资源仅供教师会员下载后用于教学需要,严谨私自传播、用于商业用途。凡有侵权行为的个人、法人或其他组织,必须立即停止侵权并对其因侵权造成的一切后果承担全部责任和相应赔偿,否则我们将依据中华人民共和国相关法律、法规追究其经济和法律责任。
天猫旗舰店购买淘宝购买当当购买
本系列其他图书

财务会计(第十版)
定价:68元

市场营销学(第三版)
定价:50元

审计:增信服务与风险(第三版)
定价:96元

比较国际会计(第十版)
定价:76元

财务会计学(第六版)
定价:46元
本专业其他图书

高级财务会计(第二版)
定价:48元

财务管理:原理、实务、案例、实训(第四版)
定价:38元
内容简介
  本书将讲述管理会计如何在组织中发挥作用。但在开始学习管理会计之前,你需要首先了解管理会计得以运作的工商业环境。本书分为九个部分:(1) 全球化,(2) 战略,(3) 组织结构,(4) 过程管理,(5) 工商业中的技术,(6) 工商业中伦理的重要性,(7) 公司治理,(8) 企业风险管理以及 (9) 注册管理会计师(CMA)。其他的工商业分类方法能为诸多此类的话题提供更为详尽的细节,但对此类话题更为宽泛的讨论对人们将管理会计置于其适当的背景还是大有裨益的。
章节目录
  第1章 管理会计与成本概念介绍
1.1管理者的工作与对管理会计信息的需求
1.1.1计划
1.1.2引导与激励
1.1.3控制
1.1.4管理者行为的最终结果
1.1.5计划与控制循环
1.2财务会计与管理会计的比较
1.2.1强调未来
1.2.2数据的相关性
1.2.3较少强调准确性
1.2.4组织的部门
1.2.5公认会计原则(GAAP)
1.2.6管理会计——非强制性
1.3一般成本分类
1.3.1制造成本
1.3.2非制造成本
1.4产品成本与期间成本
1.4.1产品成本
1.4.2期间成本
1.4.3主要成本和加工成本
1.5财务报表上的成本分类
1.5.1资产负债表
1.5.2利润表
1.5.3完工产品成本计算单
1.6产品成本流转
1.6.1可盘存产品成本
1.6.2成本流转案例
1.7预测成本性态所需的成本分类
1.7.1变动成本
1.7.2固定成本
1.8分配成本到成本对象所需的成本分类
1.8.1直接成本
1.8.2间接成本
1.9制定决策所需的成本分类
1.9.1差量成本与差量收入
1.9.2机会成本
1.9.3沉没成本
第2章 系统设计:分批成本计算法
2.1分步成本计算法与分批成本计算法
2.1.1分步成本计算法
2.1.2分批成本计算法
2.2分批成本计算法概述
2.2.1直接材料成本的计量
2.2.2分批成本计算单
2.2.3直接人工成本的计量
2.2.4制造费用的分配
2.2.5使用预计制造费用分配率
2.2.6使用预计制造费用分配率的理由
2.2.7选择制造费用的分配基准
2.2.8计算单位产品成本
2.2.9表单流程小结
2.3分批成本计算法——成本流转
2.3.1材料的购买及发放
2.3.2人工成本
2.3.3制造费用
2.3.4制造费用的分配
2.3.5非制造成本
2.3.6完工产品成本
2.3.7销售成本
2.3.8成本流转小结
2.4制造费用分配问题
2.4.1多分配和少分配制造费用
2.4.2多分配和少分配制造费用余额的处理
2.4.3产品成本流转的一般模式
2.4.4多种预计制造费用分配率
第3章 系统设计:作业成本计算法
3.1将制造费用分配到到产品
3.1.1全厂范围的制造费用分配率
3.1.2部门制造费用分配率
3.1.3作业成本计算法
3.2设计作业成本计算法
3.2.1作业层级
3.2.2作业成本计算法设计案例
3.3运用作业成本计算法
3.3.1Comtek Sound公司的基本资料
3.3.2以直接人工小时为基础
3.3.3计算作业分配率
3.3.4计算产品成本
3.3.5转移制造费用
3.4目标程序改善
3.5评估作业成本计算法
3.5.1作业成本计算法的优势
3.5.2作业成本计算法的局限性
3.5.3作业成本计算法与服务业
3.6作业成本计算法的成本流转
3.6.1成本流转案例

第4章 系统设计:分步成本计算法
4.1比较分批成本计算法与分步成本计算法
4.1.1分批成本计算法与分步成本计算法的相似处
4.1.2分批成本计算法与分步成本计算法的差异处
4.2分步成本计算法中的成本流转
4.2.1生产部门
4.2.2材料、人工及制造费用的流转
4.2.3材料、人工及制造费用的会计分录
4.3产品约当产量
4.3.1加权平均法
4.4成本的计算和分配
4.4.1每单位约当产量成本——加权平均法
4.4.2成本分配——加权平均法
补充:先进先出法;FIFO(可至网站www.mhhe.com/brewer4e获取相关信息)
约当产量——先进先出法
比较加权平均法及先进先出法下的约当产量
每单位约当产量成本——先进先出法
成本分配——先进先出法
比较成本计算法
第5章 成本性态:分析与应用
5.1成本性态类型
5.1.1变动成本
5.1.2典型的变动成本与阶梯式变动成本
5.1.3线性假设与相关范围
5.1.4固定成本
5.1.5固定成本的种类
5.1.6固定成本与相关范围
5.1.7混合成本
5.2混合成本分析
5.2.1散点图法确认成本性态
5.2.2高低点法
5.2.3最小平方回归法
5.3贡献格式利润表
5.3.1为什么是新的利润表格式?
5.3.2贡献法
附录5A:变动成本
5A1完全成本利润表
5A2变动成本贡献格式利润表
5A3变动成本法与完全成本法的利润的调节
第6章 成本—数量—利润关系

6.1成本—数量—利润分析(CVP)的基础
6.1.2贡献边际
6.1.2以图表表示的本量利关系
6.1.3贡献边际率(CM Ratio)
6.1.4CVP概念的运用
6.2保本点分析
6.2.1保本点的计算公式
6.2.2目标利润分析
6.2.3安全边际
6.3本量利分析与成本结构
6.3.1成本结构与获利稳定性
6.3.2经营杠杆
6.4销售佣金结构
6.5销售组合
6.5.1销售组合定义
6.5.2销售组合与保本点分析
6.6CVP分析的假设
第7章 利润规划
7.1预算编制的基本框架
7.1.1预算的优点
7.1.2责任会计
7.1.3选择预算期间
7.1.4员工自编预算
7.1.5预算编制中的人为要素
7.1.6预算委员会
7.1.7全面预算概观
7.2编制全面预算
7.2.1销售预算
7.2.2生产预算
7.2.3存货采购——商品流通企业
7.2.4直接材料预算
7.2.5直接人工预算
7.2.6制造费用预算
7.2.7期末产成品存货预算
7.2.8销售费用和管理费用预算
7.2.9现金预算
7.2.10预算利润表
7.2.11预算资产负债表
第8章 标准成本
8.1标准成本——例外管理
8.1.1谁使用标准成本?
8.2设定标准成本
8.2.1理想与实际标准
8.2.2设定直接材料标准
8.2.3设定直接人工标准
8.2.4设定变动制造费用标准
8.2.5标准与预算一样吗?
8.3差异分析的一般模式
8.3.1价格差异与数量差异
8.4使用标准成本——直接材料差异
8.4.1材料价格差异——进一步分析
8.4.2材料数量差异——进一步分析
8.5使用标准成本——直接人工差异
8.5.1人工工资率差异——进一步分析
8.5.2人工效率差异——进一步分析
8.6使用标准成本——变动制造费用差异
8.6.1制造费用差异——进一步分析
8.7差异分析与例外管理
8.8评估标准成本的控制基础
8.8.1标准成本的优点
8.8.2使用标准成本的潜在问题
8.9平衡计分卡
附录八A:记录差异的总分类账分录
8A1直接材料差异
8A2直接人工差异
8A3变动制造费用差异
8A4标准成本系统下的成本结转
第9章 弹性预算与制造费用分析
9.1弹性预算
9.1.1弹性预算的特征
9.1.2静态预算的缺点
9.1.3如何运用弹性运算
9.1.4绩效评估中弹性预算的应用
9.1.5作业计量基础标准的选择
9.2变动制造费用差异——进一步分析
9.2.1实际与标准工时的问题
9.2.2耗用差异
9.2.3耗用与效率差异
9.2.4作业成本计算法与弹性预算
9.3制造费用分配率与固定制造费用分析
9.3.1弹性预算及制造费用分配率
9.3.2标准成本计算法中制造费用的分配
9.3.3固定制造费用差异
9.3.4预算差异——进一步分析
9.3.5数量差异——进一步分析
9.3.6固定制造费用差异的图表分析
9.3.7固定制造费用分析的注意事项
9.3.8制造费用差异与少分配或多分配制造费用
第10章 分权化管理
10.1组织中的分权化
10.1.1分权化的优点与缺点
10.2责任会计
10.2.1成本、利润与投资中心
10.2.2组织角度的责任中心
10.2.3分权管理和部门报告
10.2.4可追溯固定成本与共同固定成本
10.3衡量管理绩效的报酬率
10.3.1投资报酬率(ROI)的计算公式
10.3.2净经营利润与营业资产的定义
10.3.3理解ROI
10.3.4投资报酬率和平衡记分卡
10.3.5对ROI的批评
10.4剩余收益——另一个衡量绩效的方法
10.4.1激励与剩余收益
10.4.2部门比较与剩余收益
10.4.3转移价格
第11章 制定决策的相关成本
11.1制定决策的成本概念
11.1.1区分决策相关成本与收益
11.1.2不同目标下的差量成本
11.1.3确认相关成本和收益的举例
11.1.4总量差异和增量差异处理方法的协调
11.1.5为什么要分离相关成本
11.2扩增或减少生产线与部门
11.2.1成本分析案例
11.2.2比较报表
11.2.3固定成本分配中应注意的问题
11.3自制或外购的决策
11.4机会成本的问题
11.5特殊订单
11.6新产品的定价策略
11.7约束性资源的有效利用
11.7.1单位约束性资源的边际贡献
11.7.2约束性资源管理
第12章资本预算决策
12.1资本预算——投资项目
12.1.1典型的资本预算决策
12.1.2货币的时间价值
12.2净现值法
12.2.1强调现金流量
12.2.2简化基本假设
12.2.3选择折现率
12.2.4净现值法拓展应用的举例
12.3净现值法拓展应用形式
12.3.1总成本法
12.3.2增量成本法
12.3.3成本最小化决策
12.4偏好决策——投资项目排序
12.5内涵报酬率法
12.6净现值法与所得税
12.7资本预算决策的其他方法
12.7.1投资回收期法
12.7.2投资回收期法评价
12.7.3投资回收期法的延伸范例
12.7.4投资回收期与不等额现金流量
12.7.5简单收益率法
12.7.6简单收益率法的缺陷
12.8投资项目的事后审计
附录12A:现值概念
12A.1利息的数学
12A.2现值计算
12A.3一系列现金流量的现值
附录12B:现值表
第13章如何运用现金流量表
13.1编制现金流量表的基本方法
13.1.1现金的定义
13.1.2利用资产负债表的非现金账户的变动,来编制现金流量表
13.2简化的现金流量表举例
13.2.1编制简化的现金流量表
13.2.2对于更详尽报表的需求
13.3完整现金流量表的构成
13.3.1经营活动
13.3.2投资活动
13.3.3筹资活动
13.4编制现金流量表时的其他问题
13.4.1现金流量:总值或净值?
13.4.2经营活动:直接法或间接法?
13.5完整现金流量表举例
13.5.1编制现金流量表的8个基本步骤
13.5.2编制工作底稿(步骤1到步骤4)
13.5.3进行调整以反映总值,而非净值(步骤5)
13.5.4将各项目分类为经营活动、投资活动或筹资活动(步骤6)
13.5.5完成现金流量表(步骤7及步骤8)
13.5.6诠释现金流量表
13.5.7折旧、减值以及摊销
附录13A:以直接法计算经营活动提供的净现金流量
13A.1处理资料时的相似处及相异处
13A.2特别规则——直接法与间接法
附录13B:以T字账法编制现金流量表
13B.1T字账法
13B.2从已完成的T字账编制现金流量表
第14章如何运用财务报表分析
14.1财务报表分析的局限性
14.1.1财务数据的比较
14.1.2透视比率背后的问题
14.2比较式报表与统一度量式报表
14.2.1报表中金额与百分比的变化
14.2.2统一度量式报表
14.3比率分析——普通股股东
14.3.1每股收益
14.3.2市盈率
14.3.3股利支付
有事Q我!
X关闭