内容简介
本书立足企业实际，期望对出口企业在其现有的内部控制建设的基础上建立相应的反倾销应对机制。本书分为三个部分，分别就反倾销内部控制的理论基础、体系构建和案例研究等三个层次进行研究。本书的特色与新意主要表现在以下几个方面：第一，以内部控制为基础探讨企业应急体系的建设；第二，拓展内部控制理论框架，探索内部控制应用创新；第三，构建反倾销应急体系，为出口企业应对反倾销实践提供相应对策和建议。
章节目录
前 言 7
1 绪 论 10
1.1 研究的背景与意义 10
1.2 研究目标 27
1.3 研究方法、研究思路与篇章结构 28
1.4 本文的积极探索与主要局限 32
2 反倾销视角下的内部控制：理论基础和总体描述 36
2.1 反倾销和反倾销会计 36
2.2 企业内部控制：理论、发展与创新 55
2.3 基于反倾销应对的企业内部控制 79
3反倾销视角下的内控环境研究 93
3.1 制度变迁中的环境理论：回归企业 94
3.2 内控环境的若干问题 97
3.3 基于反倾销应对的企业内部控制环境建设 104
4 反倾销视角下的风险评估机制研究 119
4.1 风险管理的若干理论问题 120
4.2 基于反倾销应对的风险评估机制构建 128
5 反倾销视角下的控制活动研究 147
5.1 控制活动与反倾销：总体描述 147
5.2 反倾销视角下的生产管理：侧重于成本核算 160
5.3 反倾销视角下的法务管理：保驾护航 177
5.4 反倾销视角下的会计系统控制：细节决定成败 181
6 反倾销视角下的信息与沟通研究 192
6.1 信息与沟通的一般性描述 193
6.2 反倾销信息平台的构建 198
6.3 反倾销视角下的外部沟通——基于扩展价值链的思考 209
7 美国对华彩电反倾销案例研究：内部控制的角度 224
7.1 基本情况介绍 224
7.2 焦点问题剖析 228
7.3 成败之间：案件背后的思考 231
主要参考文献 240
后 记 246
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