创造力的真相

　　一家百年老店能历久弥新有赖于持续不断地创新，准确地说是“有所变，有所不变”。这里的变和不变分别指的是企业的灵活性和稳定性。灵活性来自于不断创新，稳定性来自于固守传统。没有灵活性，企业不可能生存；没有稳定性，企业不可能长久。对于企业组织体来说，要实现长期生存和发展，必须实现稳定性和灵活性的平衡。这是管理永恒的主题。企业正是在变与不变的平衡中得以成长。
帕特里克在本书中阐述的主题就是人类“好奇的天性”，他试图揭开创新神秘的面纱。在他的创新之旅中，需要有了解创新的真相、规划创新旅程、挑战规则、头脑风暴、5分钟的商业计划、团队多样性、共享办公空间和奖励长期成功等历程。还记得操场边水泵的例子吗？当有人突发奇想把人们对清洁水的需求和孩子们玩耍的天性结合起来时，这就是完美的创意。

　　第1部分 开发你的创新潜力
真相1：创造力就是让你拿来用的
真相2：创新是孩童的游戏
真相3：跳出你的盒子
真相4：探索之前先规划旅程
真相5：给创新以指导
真相6：做好准备并开始创新
真相7：创新就是一种思考方式
真相8：花时间创新
第2部分 发展创新性格
真相9：不要在第一个创意之后就停止脚步
真相10：规则就是被挑战的
真相11：重要的不是你说了什么，而是如何说的
真相12：要聆听不成熟的想法
真相13：使用比喻的力量——与创新做比较
真相14：看你所看到的，而不是你认为自己应该看到的
真相15：失败对你来说也许是好事
第3部分 让创新起作用
真相16：头脑风暴不是唯一的工具
真相17：用5分钟的商业计划验证思想的有效性
真相18：过程有助于获得成功
真相19：先是症状和原因，然后才是想法
真相20：你可以教同事使用半成熟的思想
真相21：热门速报——疯狂和例行公事没有天壤之别
真相22：为你无限制的思考设定界限
真相23：从不同的地方开始带来不同的结果
真相24：你的创新预算可能少于10英镑
真相25：记得看看云
真相26：顾客并不总是对的，但是无论如何都要听听他们怎么说
真相27：完成模型，你将找到答案
真相28：最好的攻击就是防守
真相29：不要忽略明显的解决方案
第4部分 创新团队的特点
真相30：团队多样性是优点
真相31：充满激情的人很重要
真相32： 阅读——思想的窗口
真相33：建立带领大众的动力
真相34：用共同的目标解放你的团队
真相35：创新文化是培养的，不是规定的
真相36：新思想来自于新的公众
真相37：管理工具有作用，但不要承认你在使用管理工具
真相38：你被捉弄了，或者至少应该是这样
第5部分 使用创新空间
真相39：共同办公有助于分享思想
真相40：每个人都有一个特殊的领地
真相41：把思想散播于温室以帮助它们成长
真相42：敢于分享你的创新努力
第6部分 获得创新成功
真相43：好的想法也需要品质、接受以及实施
真相44：认识、奖励并庆祝长期成功
真相45：创新——最后的边界
真相46：满足你的创新精神
注释