工程项目成本控制问题研究——中国国有大型铁路施工企业的实地研究

　　本书是国家自然科学基金项目“工程项目成本控制系统设计和实施——中国国有大型铁路施工企业实地研究”（项目编号：70872093）的阶段性研究成果。
本书项目组通过在中铁二局集团有限公司（本书简称“中铁二局”）的驻扎，以及对中铁八局集团有限公司（本书简称“中铁八局”）、中国中铁股份有限公司（本书简称“中国中铁”）、中国铁建股份有限公司（本书简称“中国铁建”）的调研，综合应用数据挖掘、访谈、调查、扎根理论、挣值理论等实地研究方法和工程项目成本控制方法，对工程项目成本控制问题从成本形成、控制环境、动态控制和成本预警四个方面进行了全面、系统的研究。

　　第1篇 工程项目成本构成与影响因素
本篇摘要
1．导论
2．工程项目成本相关理论研究
3．工程项目成本构成分析
4．工程项目成本影响因素分析
5．研究结论与建议
本篇参考文献

第2篇 组织环境对工程项目成本控制的影响
本篇摘要
1．导论
2．理论基础
3．研究设计
4．扎根理论的应用
5．研究结论与展望
附录
本篇参考文献

第3篇 任务不确定性对工程项目成本控制的影响
本篇摘要
1．导论
2．文献回顾
3．理论分析与研究假设
4．研究设计
5．研究发现与分析
6．研究结论与建议
本篇参考文献

第4篇 工程项目成本动态控制系统
本篇摘要
1．导论
2．理论与实务发展回顾及文献综述
3．研究进程：扎根理论的应用
4．研究结论：以中铁二局成本动态控制系统为例
5．研究结论与建议
附录
本篇参考文献

第5篇 关键路径下的工程项目成本预警系统
本篇摘要
1．导论
2．关键路径成本预警理论综述
3．中铁二局成灌项目成本控制现状考察
4．工程项目成本预警系统设计
5．中铁二局成灌项目成本预警效果检验
6．研究结论与建议
本篇参考文献