ERP沙盘模拟企业经营实训教程

　　近年来，人们借鉴沙盘推演在军事上的成功经验，开发了模拟企业经营电子沙盘，并通过计算机平台广泛运用于课堂教学。同时，沙盘模拟企业经营大赛也举办得如火如荼，众多中高职和本科院校学生踊跃参加，盛况空前，方兴未艾。山西财贸职院代表队在激烈的角逐中连续获得3次一等奖，刮起强劲的西北风，很多院校去学习取经，寻找秘方和指导资料。
本书《ERP沙盘模拟企业经营实训教程》由在第九届ERP沙盘模拟经营大赛中荣获“一等奖优秀指导教师”的宁健教授和荣获全国“沙盘名师”称号的梁伟，通过总结参加国赛对学生进行培训和指导的实践经验，强强合作主编。
《ERP沙盘模拟企业经营实训教程》围绕“商战实践平台”电子沙盘软件在教学中的运用，以工作任务为导向，采用“教、学、做”一体化的创新模式，图文并茂，文字精炼，采用实战体验式教学方式，指导学生组成团队，通过相互合作、角色扮演（CEO、财务总监、营销总监、生产总监和采购总监），经过6年经营运作，分岗位、全方位地参与企业经营实战来完成实训教学。

　　项目1 认知ERP沙盘模拟
任务1 了解沙盘起源和应用
任务2 了解ERP沙盘模拟企业经营课程
项目2 组建企业团队与企业成立
任务1 组建企业团队
任务2 企业成立
项目3 确定企业目标与战略
任务1 确定企业目标
任务2 制定经营战略
项目4 掌握沙盘模拟规则
任务1 掌握物理沙盘语言与盘面图
任务2 掌握企业经营规则
任务3 掌握ERP电子沙盘操作界面
任务4 填制年终经营报表
项目5 产品市场需求预测与分析
任务1 市场预测与分析
任务2 市场预测图分析
项目6 企业运营
任务1 年初规划会议
任务2 分岗位工作
任务3 竞技战术分析
项目7 企业经营解密
任务1 企业经营本质分析
任务2 企业运营关键点确定
任务3 资金管理——现金为王
任务4 用数字说话——不赚钱原因分析
任务5 谋定而后动——战略制定
任务6 财务分析
项目8 实训组织与成绩评定
任务1 实训内容和实训目的
任务2 实训要求和实训组织
任务3 成绩评定
任务4 企业经营流程表填写要求
任务5 操作实录
附录1 实训方案
附录2 国赛心得