内容简介
本书力求在建筑业合作与竞争二者的矛盾之间，寻求一种平衡和统一。本书认为建筑业合作竞争是指在建筑业内部，围绕业主项目或建筑企业长期战略目标，以承包商与分包商的合作为中心，通过合作，承包商与分包商共同创建市场机会，获得竞争优势，并通过衡量合作中不同企业的贡献力量，对合作剩余进行分配的过程。建筑业合作竞争过程是一个较为长期的过程，合作机会的产生源于建筑企业在行业内的网络资源及信誉。
章节目录
1 引论／1
1.1 问题的提出／1
1.2 文献综述／17
1.3 研究内容与方法／33
1.4 本章小结／38
2 建筑业合作竞争理论基础／40
2.1 理论假设／40
2.2 新制度经济学理论／45
2.3 新经济社会学理论／48
2.4 管理学理论／53
2.5 信息经济学与博弈论分析技术／56
2.6 本章小结／59
2 合作竞争与私立秩序
3 建筑业合作竞争模式／61
3.1 建筑业弹性生产力及“金字塔”市场结构分析／61
3.2 业主-承包商-分包商模式的两级博弈分析／69
3.3 建筑业合作竞争模式的一阶问题——承包商-分包商合作竞争关系的建立／77
3.4 建筑业合作竞争模式的二阶问题——业主对建筑业合作竞争的推动／88
3.5 基于合作博弈的合作竞争机制的模型分析／101
3.6 建筑业合作竞争模式的案例分析／114
3.7 本章小结／118
4 建筑业合作竞争的虚拟化——由项目合作竞争走向战略合作竞争／120
4.1 建筑业合作竞争的虚拟化方式／121
4.2 虚拟建设内涵与建筑业合作竞争分析／127
4.3 建筑业合作竞争由项目型到战略型的虚拟化／131
4.4 本章小结／145
5 建筑业合作竞争私立保障路径／147
5.1 强化建筑业关系契约／149
5.2 建立建筑业行业信任／167
5.3 重视建筑业工程保证担保／178
5.4 完善建筑业行业协会／192
5.5 本章小结／201
6 结论与展望／204
6.1 结论／204
6.2 展望／207
参考文献／210
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