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企业供应链数字化转型:从策略到实践

  • 丛 书 名

    其他著作与图书
  • 作   者

    :李娉娉 笪开源
  • 定   价

    :¥58
  • 译   者

  • 版   次

    :1-1
  • I S B N

    :978-7-5654-4985-7
  • 开   本

    :16
  • 出版时间

    :2023-12-05
  • 页   码

    :301
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内容简介
  自计算机和互联网诞生以来,供应链运营管理的信息化就一直在路上。近两年,疫情与地缘政治剧变、数字化国策和生成式AI的爆发式增长,让供应链数字化转型成为每一个组织,特别是企业绕不开的话题。每一个人都期望数字化带来不同寻常的价值,而这一点在供应链运营管理领域格外明显。众多企业请形形色色的咨询公司和顾问老师进行供应链和企业运营管理的改善、再造、提升,并继而进行数字化转型甚至再造。但在我接触的人中,包括甲乙方,有相当一部分人认为数字化转型就是持续投资信息化系统和软件,只要引进并应用了每个方面的全球顶尖系统和软件,就能实现数字化转型甚至拥有领先优势;也听到一些观点认为数据是核心是关键,有钱就能买到最先进的算法和数字模型,可以打造先进的数字化供应链。
章节目录
  第1 章 供应链的数字化之路/6
1.1 供应链:从传统到数字化/6
1.2 供应链数字化转型的变革/17
1.3 数字化供应链转型动因/22
1.4 数字化供应链转型的挑战/29
第2 章 供应链数字化的战略管理/47
2.1 供应链数字化战略定位/47
2.2 供应链数字化战略选择/60
2.3 供应链数字化战略构建/83
第3 章 供应链数字化架构设计/103
3.1 指标架构/103
3.2 流程架构(分级流程) /116
3.3 数字技术应用架构/119
3.4 供应链数字化组织架构/132
第4 章 数字化供应链流程建设/134
4.1 产销协同流程/134
4.2 从计划到下达/140
4.3 从采购到付款/147
4.4 从商机到回款/154
4.5 从设计到发布/161
4.6 从工单到入库/166
4.7 从仓储到配送/171
4.8 从售后到退返/177
4.9 数据管理/180
第5 章 供应链数字化项目/186
5.1 供应链数字化战略项目组合策划/186
5.2 供应链数字化项目组合管理/192
第6 章 供应链数字化评估/211
6.1 供应链数字化评估框架/211
6.2 供应链数字化成效评估/217
6.3 卓越供应链数字化对标/221
6.4 供应链数字化实践评估/245
第7 章 供应链数字化的组织/263
7.1 流程型组织架构/263
7.2 数字化领导力/275
7.3 供应链数字化人才/285
索引/301
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