国际企业管理

　　该系列教材注重适应财经类专业教学改革和发展趋势，针对高等学历继续教育的特质，在内容上紧扣财经类专业课程设置和教学大纲，科学、系统地阐述财经类专业教学的基本内容，并以此为基础，建设完成了覆盖所有开设专业的线上课程，适用于经济、管理学科，尤其是经济学、会计学、金融学和工商管理等专业高等学历继续教育的教学，对指导和帮助学生获取专业基础知识和基本技能具有较强的针对性。该系列教材在提升高等学历继续教育财经类专业人才培养质量方面发挥着基础性作用，在使用范围和地域上，具有广泛的适应性。
《国际企业管理》是高等继续教育财经类专业精品系列教材之一。本教材共8章，第一章为全书的导论，重点解释国际企业的含义、特征及其产生、发展、演变过程，国际企业管理的特点。第二章和第三章研究国际企业的经营环境及跨文化管理问题，主要分析了国际企业面临的政治、经济、法律、技术环境及人际环境和文化环境。第四章阐述国际企业的组织管理，重点分析国际企业的组织结构设计及组织类型，每种
组织类型的特点、优点、缺点及适用范围。第五章阐述国际企业的战略管理，具体涉及国际企业战略的制定、战略类型及分析和评价。第六章至第八章为国际企业管理职能的展开部分，重点内容包括国际企业对外直接投资的基本理论、国际技术转移、人力资源管理等。

　　第一章　导　论 1
■ 学习目标 1
■ 引导案例 1
■ 第一节　国际企业的界定、类型与特征 6
■ 第二节　国际企业的产生与发展 12
■ 第三节　国际企业管理的新理念 16
■ 本章小结 24
■ 复习思考题 25
第二章　国际企业的经营环境 27
■ 学习目标 27
■ 引导案例 27
■ 第一节　国际企业的经营环境及其特征 29
■ 第二节　国际政治环境 34
■ 第三节　国际经济环境 40
■ 第四节　国际法律环境 46
■ 第五节　国际技术环境 51
■ 本章小结 54
■ 复习思考题 55
第三章　国际企业的跨文化管理 57
■ 学习目标 57
■ 引导案例 57
■ 第一节　文化与管理 59
■ 第二节　人际环境与文化环境 61
■ 第三节　国际企业文化管理概述 68
■ 第四节　文化差异与跨国经营管理 76
■ 第五节　国际企业的文化冲突与整合 82
■ 本章小结 90
目录
2
国际企业管理
■ 复习思考题 91
第四章　国际企业的组织管理 93
■ 学习目标 93
■ 引导案例 93
■ 第一节　国际企业组织管理概述 94
■ 第二节　国际企业的生命周期与组织设计 99
■ 第三节　国际企业组织结构的类型 103
■ 第四节　国际企业的组织控制 116
■ 本章小结 125
■ 复习思考题 127
第五章　国际企业的战略管理 129
■ 学习目标 129
■ 引导案例 129
■ 第一节　国际企业战略管理概述 133
■ 第二节　国际企业的成长战略 139
■ 第三节　国际企业战略分析方法 144
■ 第四节　国际企业战略联盟 149
■ 本章小结 159
■ 复习思考题 160
第六章　国际企业对外直接投资理论 161
■ 学习目标 161
■ 引导案例 161
■ 第一节　国际资本流动的一般理论 165
■ 第二节　垄断优势理论和区位优势理论 166
■ 第三节　国际投资的产品生命周期理论 169
■ 第四节　内部化理论 172
■ 第五节　国际生产折中理论 174
■ 第六节　小岛清模型理论 177
■ 本章小结 180
■ 复习思考题 180
第七章　国际企业的技术转移 183
■ 学习目标 183
■ 引导案例 183
■ 第一节　国际技术转移概述 185
■ 第二节　国际技术转移的机制理论 188
■ 第三节　国际技术转移的战略与策略 190
■ 第四节　国际技术转移的实施 193
3
目　录
■ 本章小结 200
■ 复习思考题 200
第八章　国际企业人力资源管理 203
■ 学习目标 203
■ 引导案例 203
■ 第一节　国际企业人力资源管理模式 205
■ 第二节　国际人才的招聘、选拔、培训与开发 211
■ 第三节　国际绩效评价与报酬决定 219
■ 第四节　国际企业的人才激励 223
■ 本章小结 232
■ 复习思考题 233
主要参考文献 235