薪酬管理

　　本书的最大特点是在把握有关薪酬管理的最新的资料和前沿动态的基础上，向读者系统地推介最新的薪酬管理理念，工具和方法。在相关的章节上配以丰富、翔实的案例和补充阅读资料。在本书的行文中，穿插了大量的图表和数字，使本书具有较强的可操作性。在内容的把握上，一方面注重西方的经典理论、工具的推介，同时也对中国本土的企业薪酬管理实践进行介绍，在对薪酬制度和方法进行介绍的同时，本书绝不只是单纯的有关操作技巧的推出，往往要对其所依赖的制度环境、背景进行剖析，以使读者能够知其然，还要知其所以然。在体例安排上，作者力图以亲切的口吻向读者在每章的开头以小序铺垫，指出各章所要掌握的重点，且在文末有小结以引导读者对各章节内容的回味并加强对各章节间的内容的关联性的理解。

　　第一章 薪酬与薪酬管理概述
第一节 薪酬的内涵、构成与功能
第二节 薪酬管理的内容、过程和原则

第二章 西方收入分配理论及各国的薪酬制度比较
第一节 现代西方收入分配理论与薪酬制度的变迁
第二节 现代西方公司制企业的薪酬制度比较
第三节 现代企业薪酬管理制度的发展趋势

第三章 中国工资管理体制与企业基本薪酬制度变革
第一节 中国工资管理体制的演变过程
第二节 中国企业基本工资制度的探索
第三节 我国企业薪酬管理中存在的问题

第四章 战略性的薪酬管理
第一节 企业战略与薪酬战略的相互关系
第二节 影响企业薪酬战略制定的因素
案例参考 IBM企业文化和战略薪酬管理

第五章 职位薪酬体系
第一节 职位薪酬体系的特点和操作流程
第二节 工作分析与职位说明书的设计
第三节 职位评价
第四节 薪酬结构设计
案例参考 现代企业薪酬机制：不能不解的“危机”

第六章 技能薪酬体系与能力薪酬体系
第一节 绩效薪酬体系
第二节 能力薪酬体系
第三节 宽带薪酬
案例参考 从岗位技能工资到宽带薪酬体系

第七章 薪酬调查、评估与调控
第一节 薪酬调查
第二节 薪酬评估
第三节 薪酬预算
第四节 薪酬控制
第五节 薪酬调整
补充阅读 美世VS 惠悦 如何选择薪酬调查

第八章 绩效薪酬与激励薪酬
第一节 绩效薪酬
第二节 激励薪酬
案例参考 ××股份有限公司股票期权激励的实行办法

第九章 员工福利与津贴
第一节 员工福利的历史与现状
第二节 员工福利的定义及内容
第三节 福利计划的管理
第四节 津贴
案例参考 上海贝尔：福利比高薪更有效

第十章 特殊类型的薪酬
第一节 国际薪酬
第二节 高级经理人员的薪酬
第三节 营销人员的薪酬
第四节 自由工作人员的薪酬
补充阅读 同工不同酬：跨国经营不能承受之重

第十一章 薪酬管理相关法规
第一节 我国的劳动法律体系
第二节 有关薪酬政策制定的法律规定
第三节 有关薪酬支付与经济补偿、赔偿
案例参考 企业辞退职工的经济赔偿