资源拼凑与危机学习对组织韧性的影响研究

　　本书的理论贡献主要体现在以下四个方面：第一，基于资源拼凑与危机学习的整合，探讨了危机情境下组织韧性的形成机制，解释了
面对外部危机事件所伴随的机会与威胁时，企业如何通过资源拼凑与危机学习形成组织韧性以实现可持续经营，揭示了组织韧性形成的因
果关系机制，弥补了现有关于组织韧性的研究单一考量资源或学习因素所导致的解释力不足。第二，基于危机发生时企业资源行动的快速响应倾向，探讨了资源拼凑在危机情境下创造危机解决方案并对组织韧性形成的关键作4 资源拼凑与危机学习对织韧性的影响研究用，拓展了资源拼凑理论在危机情境下的应用和解释边界。第三，对于危机学习的研究，解释了危机发生时企业如何快速固化和迁移通过资源拼凑获取的有效但临时的危机应对知识和经验，并将其作用于组织韧性。基于过程观视角，提炼了危机学习在危机反思、快速修正和重复实践三个贯序行动方面的内容表现，丰富了危机学习理论。

　　1　绪论　／ 1
1.1　研究背景／2
1.2　研究问题的提出／11
1.3　研究目的与意义／15
1.4　研究内容与研究方法／20
1.5　研究的创新点／25
2　文献综述　／ 28
2.1　组织韧性的相关研究／29
2.2　资源拼凑的相关研究／50
2.3　危机学习的相关研究／62
2.4　文献评述／73
3　探索性案例研究　／ 78
3.1　研究方法／79
3.2　案例分析与发现／92
目　录
2 资源拼凑与危机学习对组织韧性的影响研究
3.3　结论与讨论／119
4　概念模型构建与研究假设发展　／ 128
4.1　概念模型构建／129
4.2　研究假设发展／133
5　研究设计与小样本测试　／ 155
5.1　问卷设计／156
5.2　问卷小样本测试／164
6　研究数据与实证分析　／ 184
6.1　研究数据的收集与特征描述／185
6.2　数据质量评估／190
6.3　实证分析／196
7　研究结论与展望　／ 223
7.1　研究结论与管理启示／224
7.2　研究局限与未来展望／238
参考文献　／ 241
附录　危机情境下组织韧性的形成　／ 277
索引／ 283