内容简介
本书注重体现以下几个特色:(1) 明确学习目标。在每一章的开头都列出本章的目标引领,为学生价值观塑造、知识掌握、能力提升指出了明确方向,从而更容易达到预定的学习目标。(2) 案例丰富。每章内容中都融入大量中国企业案例,在每一章结尾提出案例分析, 让学生通过对案例的分析与讨论, 掌握本章的核心内容及关键点, 巩固学习效果。(3) 归纳章节内容。每一章都设有本章小结,对章节内容脉络进行总结。本章小结只是对一章内容的总体归纳,方便学生在系统学习教材知识之后,根据本章小结对知识进行回顾,查漏补缺,做到温故知新。(4) 凝练关键概念。为了帮助学生定位关键知识,每章内容中的重要术语以关键概念的形式体现出来。主要目的就是让读者理顺自己学习的核心知识点,帮助记忆构2 创业理论与实践建知识索引,进而有效掌握。(5) 设计了综合练习题。在每章的结尾都设计了三类复习题:一是即评即测的客观题;二是思考题;三是案例分析实践题。客观题有助于加深读者对本章概念、方法的理解;思考题有助于强化学生对本章知识的掌握,案例分析有助于提升运用理论知识分析实际问题的应用能力。
章节目录
第一章 创新与创业/1
第一节 创新概述/2
第二节 创新类型/8
第三节 创业概述/11
第四节 创业类型/17
第二章 创业者基本素质/29
第一节 创业精神/30
第二节 创业能力/37
第三节 创业者成功的关键因素/41
第三章 创业机会识别/49
第一节 创业机会概述/50
第二节 创业机会特征/51
第三节 创业机会来源/53
第四节 选择创业项目的原则与思路/63
第四章 可行性分析/68
第一节 可行性分析概述/69
第二节 可行性分析方法/74
第三节 可行性分析模板/81
第五章 商业模式/87
第一节 商业模式概述/88
第二节 商业模式的逻辑与要素/93
第三节 商业模式设计要求与步骤/96
第四节 商业模式设计工具/98
第六章 商业计划书/107
第一节 商业计划书概述/108
第二节 商业计划书内容/111
第三节 商业计划书撰写技巧/119
第四节 商业计划路演/125
目 录
2 创业理论与实践
第七章 综合营销/134
第一节 概述/135
第二节 “S-T-P”战略营销/140
第三节 传统“4P”营销策略组合/144
第四节 新“4P”营销策略组合/149
第五节 综合营销的数字化转型与实践/155
第八章 创业团队与创业企业类型/161
第一节 创业团队概述/162
第二节 组建创业团队/171
第三节 家族创业/174
第四节 合伙创业/180
第九章 企业创立/187
第一节 企业组织形式选择/188
第二节 企业注册流程/205
第三节 相关法律问题解读/210
第十章 创业融资/215
第一节 创业融资概述/216
第二节 创业融资渠道/221
第三节 创业融资决策/234
第十一章 企业致胜战略/241
第一节 基本竞争战略模式/242
第二节 产品领先战略/252
第三节 跟随致胜战略/258
第四节 服务致胜战略/261
参考文献/266