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党的二十大报告中指出“增强国内大循环内生动力和可靠性，提升国际循环质量和水平，加快建设现代化经济体系，着力提高全要素生产率，着力提升产业链供应链韧性和安全水平”，这为我国完善产业政策、科技政策、开放政策，加快构建新发展格局指明了方向。目前，供应链发展不仅以降本增效为目标，还通过数字化变革推进产业变革，实现价值创造。随着中国经济转型升级，瞬息万变的市场环境让供应链运营发生巨大变化且日益复杂，而供应链整合既是谋求高质量发展、提升市场竞争力的关键举措，更是推进数字化转型升级的重要契机。数字化采购带来三大供应链模式变革：商业模式、管理模式和服务模式。核心企业依托资源集聚优势，将其资源整合能力和管理能力向外开放和输出，提供开放的平台，实现盈利，引起商业模式变革；随着数据价值逐渐显现，出现了数据驱动的供应链管理模式的变革；供应链中心从成本中心转为价值创造中心，职能定位从“辅助支持”转为“战略职能”，引发了服务模式的转变。
本书此次修订坚持以就业为导向，以能力提升为核心，以服务学生职业生涯发展为目标的指导思想，依据现代物流管理专业人才培养的需要，以培养职业岗位能力为着眼点，与时俱进，整合课程教学内容，将企业通用现行标准中要求的知识、技能和能力融入书中。
通过本次修订，本书内容架构更加清晰，在已有的“学习目标”中增加了“素养目标”，章内新增“拓展阅读”和“价值引领”栏目，章后“本章实训”栏目优化为“综合训练”栏目，并新增了“简答题”，突出“立德树人”人才培养目标。修订之后，本书由商品采购概述、商品采购计划与预算、商品采购的实施、采购商品的质量管理、供应商管理、商品招标采购、商品采购合同、商品采购绩效评估、商品采购监督与控制、商品采购项目管理和商品采购发展趋势共11章构成。
