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组织员工绩效管理

  • 丛 书 名

    现代组织管理科学系列丛书
  • 作   者

    :郭晓薇
  • 定   价

    :¥27
  • 译   者

  • 版   次

    :1-1
  • I S B N

    :978-7-81122-418-4
  • 开   本

    :16
  • 出版时间

    :2008-08-01
  • 页   码

    :250
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内容简介
  
章节目录
  第一章 绩效管理概论
开篇案例:GE的绩效管理
第一节 何为绩效
第二节 影响绩效的因素
第三节 绩效评价与绩效管理概念解析
第四节 绩效管理系统
第五节 绩效管理的意义
第六节 绩效管理常见的困扰和误区
本章关键词
本章思考题

第二章 绩效管理的基础
开篇案例:同一绩效考核方案的不同效果
第一节 工作分析与绩效管理
第二节 目标管理与绩效管理
本章关键词
本章思考题

第三章 绩效管理系统的设计与推进
开篇案例:地坛医院“破题”绩效管理
第一节 绩效管理系统设计流程
第二节 评估当前组织背景
第三节 绩效管理系统的试点与推广
本章关键词
本章思考题

第四章 绩效评价指标的设定
开篇案例:A、B电脑销售商的竞争
第一节 绩效评价指标的概念和基本原理
第二节 绩效评价指标分类
第三节 建立平衡的绩效指标体系
第四节 关键绩效指标:理念及其建构
本章关键词
本章思考题

第五章 绩效计划的制订
开篇案例:季度末销售的总结谈话
第一节 绩效计划的内涵和作用
第二节 绩效计划书的内容
第三节 绩效目标的制定原则和方法
第四节 绩效计划的制订步骤
本章关键词
本章思考题

第六章 绩效信息收集与绩效沟通
开篇案例:绩效面谈之争
第一节 绩效沟通的作用
第二节 绩效沟通的内容
第三节 绩效沟通的形式
第四节 绩效沟通的氛围营造
第五节 绩效信息的收集
本章关键词
本章思考题

第七章 绩效评价常用的方法
开篇案例:GE的“活力曲线”
第一节 绩效评价的不同评价主体
第二节 绩效评价的主要方法
第三节 现代绩效评价方法
本章关键词
本章思考题

第八章 绩效评价结果在人力资源管理中的应用
开篇案例:低绩效员工——解聘还是发展
第一节 绩效反馈面谈
第二节 绩效评价结果的应用
本章关键词
本章思考题

第九章 绩效管理的培训
开篇案例:绩效评价者培训的前后差别
第一节 绩效管理培训的对象与时机
第二节 绩效管理培训的内容
第三节 绩效管理培训的方法
本章关键词
本章思考题
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