内容简介
本书是为培养应用型人力资源管理专业本科生而编写的实训教材，以实验教学为基础，全书共九个实训模块，涵盖了人力资源管理职业岗位需要掌握的主要实践技能，每一模块的内容包括实训目的、理论知识点、实训条件、实训内容与要求、实训组织方法与步骤、实训考核方法、实训拓展与提高等几项内容。本书主要适用于人力资源管理专业及相关专业的实践教学，企业及相关部门的在岗或岗前培训，也可供对人力资源管理感兴趣的人员自学，或作为人力资源管理人员熟悉行业基础实践的补充读物。
章节目录
模块一 人力资源规划
实训一 人力资源需求分析与预测
实训二 人力资源供给分析与预测
实训三 人力资源综合平衡分析
实训四 人力资源规划的编写
模块二 工作分析
实训一 组织结构设计
实训二 撰写工作分析实施方案
实训三 工作分析的方法选择
实训四 编制职位说明书
模块三 人力资源获取前的准备
实训一 编制招聘计划
实训二 制作招聘广告
实训三 选择招聘广告的发布渠道
模块四 人员甄选和录用
实训一 筛选简历
实训二 面试
实训三 录用
模块五 人力资源培训
实训一 培训会务管理
实训二 人力资源培训方法——角色扮演法
实训三 人力资源培训方法——游戏法
实训四 培训需求分析
模块六 职业生涯管理
实训一 职业倾向测评
实训二 个人职业生涯规划
实训三 组织职业生涯管理
模块七 劳动力流动管理
实训一 员工离职管理
实训二 企业员工内部流动管理
模块八 绩效与薪酬管理
实训一 绩效考核方案的制订
实训二 绩效反馈面谈
实训三 薪酬方案设计
模块九 劳动关系管理
实训一 劳动关系的建立
实训二 劳动合同的订立
实训三 劳动合同的中止、变更、解除、续订与终止
主要参考文献
| 会员指南
