第三部门管理

　　第三部门是相对于政府、企业而言的非政府、非营利的社会组织和团体，它扎根于“市场失灵”和“政府失灵”的社会生活领域，在社会的运行中发挥着无可替代的作用，成为西方国家公民社会的重要特征之一。
本书为公共管理专业的本科生、研究生（包括公共管理专业硕士，即MPA）的“第三部门管理”（或“非营利组织管理”）课程提供一个基本的理论学习框架。它适合于参加各种培训的第三部门组织管理者，以及对第三部门组织有兴趣的一般读者。本书由11章组成，包括：第1章“第三部门概述”、第2章“第三部门的理论基础”、第3章“第三部门的兴起与发展”、第4章“第三部门与公共管理”、第5章“第三部门与政府改革”、第6章“第三部门与企业发展”、第7章“第三部门制度管理”、第8章“第三部门人力资源管理”、第9章“第三部门绩效管理”、第10章“第三部门监控管理”、第11章“第三部门发展的国际视野与未来展望”。
读者在阅读本书时，最好先掌握有关公共管理学、社会学、经济学、政治学、行政管理学、法学的基本知识。

　　第1章 第三部门概述 5
学习目标
§1.1第三部门的概念和特征 5
§1.2第三部门的类型 10
§1.3 第三部门的地位 15
§1.4第三部门的作用 16
本章小结
关键概念
本土案例 富平学校——一个非营利组织的中国式生存
综合训练
第２章　第三部门的理论基础 23
学习目标
§2.1传统的第三部门理论基础 24
§2.2 当代的第三部门理论基础 32
本章小结
关键概念
本土案例 民办学校第一税案
综合训练
第3章 第三部门的兴起与发展 47
学习目标
§3.1第三部门产生的历史渊源 48
§3.2第三部门形成的动力因素 55
§3.3第三部门的主要活动领域 58
§3.4第三部门在中国的发展现状 59
本章小结
关键概念
本土案例 夹缝中的公益律师
综合训练
第4章　第三部门与公共管理 73
学习目标
§4.1公共管理与第三部门的成长 74
§4.2第三部门在公共管理中的角色、功能与失灵 76
§4.3 第三部门与公共部门管理的变革 84
本章小结
关键概念
本土案例 中国NGO重建之路——汶川抗震救灾侧记
综合训练
第5章 第三部门与政府改革 92
学习目标
§5.1第三部门与政府的关系 93
§5.2 第三部门发展与政府改革的互动关系 98
§5.3 多维视角下第三部门与政府的互动 101
本章小结
关键概念
本土案例 “第三部门”蜕变成“第五纵队”?
综合训练
第6章 第三部门与企业发展 113
学习目标
§6.1 第三部门与企业的关系 114
§6.2 行业性第三部门概述 124
§6.3 中国的行业协会 127
本章小结
关键概念
本土案例 行业协会——企业发展的助推器
综合训练
第7章 第三部门制度管理 138
学习目标
§7.1第三部门的使命及原则 139
§7.2 第三部门的组织结构 141
§7.3第三部门管理体制及运行 146
§7.4第三部门自治管理 150
§7.5 中国第三部门的自主治理 151
本章小结
关键概念
本土案例 探索社区志愿服务机制化
综合训练
第8章 第三部门人力资源管理 156
学习目标
§8.1 第三部门人力资源管理概述 157
§8.2 第三部门人力资源管理方法 161
§8.3 志愿者、志愿服务及志愿者管理 166
§8.4 中国第三部门人力资源管理 168
本章小结
关键概念
本土案例 志愿者在汶川
综合训练
第9章 第三部门绩效管理 175
学习目标
§9.1 绩效管理概述 176
§9.2 第三部门绩效管理及过程 182
§9.3 我国第三部门绩效管理的现状及完善措施 198
本章小结
关键概念
本土案例 某研究院绩效评估
综合训练
第10章 第三部门监控管理 205
学习目标
§10.1 第三部门的公共责任 206
§10.2 第三部门的他律和自律 213
§10.3 中国第三部门的监督与控制 217
本章小结
关键概念
本土案例 “胡曼莉事件”
综合训练
第11章 第三部门发展的国际视野与未来展望 228
学习目标
§11.1 西方国家第三部门的理想发展模式 229
§11.2 西方国家第三部门发展模式在我国遇到的困境 231
§11.3促进我国第三部门发展的政策建议 234
本章小结
关键概念
本土案例 10年筹备，“爱眼无门”
综合训练
主要参考文献 246