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内部控制(第二版)

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内容简介
  作为国家级重点学科配套教材,本书重在讲解企业内部控制体系架构、基本概念与基本原理,以帮助正在从事会计实务工作的人员和正在学习且将从事这方面工作的会计学专业学生了解并掌握我国企业内部控制基本规范及配套指引。
在教材的编写过程中,本书力求突出以下特色:
1.内容的时效性。本书的编写是以2008年以来财政部等五部委陆续颁布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》为主要依据,力求反映我国企业内部控制规范体系建设的最新成果。
2.体系的完整性。本书的编写首先回顾了国内外企业内部控制规范的历史演进,并总结了我国企业内部控制规范体系框架,在此基础上按照内部控制五要素框架(内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督)阐释了内部控制的基本概念与基本原理,同时对企业主要业务事项的控制方法进行了详细讲解,最后分别介绍了企业内部控制的评价与审计工作。
3.讲解的生动性。为了方便读者对内部控制基本概念与基本原理的理解和运用,本书大量采用了来自上市公司和大中型企业的实际案例。既有内部控制的失败教训,也有内部控制的成功经验。除此以外,书中还插入了许多图表,这使得本书所讲内容更加直观、易懂。
我们还为本书制作了配套的“内部控制教学课件”,并且编写了配套的《内部控制习题与案例》,以适应采用多媒体形式进行课堂教学的需要,并为读者思考、练习创造了必要的条件。本书不仅适用于高等院校会计专业、财务管理专业及审计专业的学生,还适用于针对企业内部控制进行培训的人员以及希望系统了解企业内部控制相关知识的群体。
章节目录
  第一章 总 论 1
第一节 内部控制的历史演进 2
第二节 内部控制的现实意义 7
第三节 我国内部控制法规的发展 12
第四节 我国企业内部控制规范的框架体系 16
第二章 内部控制的基本理论 19
第一节 内部控制的定义 20
第二节 内部控制的目标 23
第三节 内部控制的原则 26
第四节 内部控制的要素 30
第五节 内部控制的局限性 34
第三章 内部环境 38
第一节 内部环境概述 39
第二节 组织架构 40
第三节 发展战略 48
第四节 人力资源 54
第五节 社会责任 57
第六节 企业文化 61
第四章 风险评估 64
第一节 目标设定 65
第二节 风险识别 72
第三节 风险分析 81
第四节 风险应对 88
第五章 控制活动 96
第一节 不相容职务分离控制 97
第二节 授权审批控制 98
第三节 会计系统控制 101
第四节 财产保护控制 103
第五节 预算控制 104
第六节 运营分析控制 110
第七节 绩效考评控制 112
第八节 合同控制 117
第六章 信息与沟通 121
第一节 内部信息传递 121
第二节 信息系统 129
第三节 沟通 146
第七章 业务活动控制 151
第一节 资金活动控制 151
第二节 采购业务控制 158
第三节 资产管理控制 163
第四节 销售业务控制 170
第五节 研究与开发控制 174
第六节 工程项目控制 178
第七节 担保业务控制 184
第八节 业务外包控制 188
第九节 财务报告控制 191
第八章 内部监督 197
第一节 内部监督的机构及职责 198
第二节 内部监督的程序 204
第三节 内部监督的方法 204
第九章 内部控制评价 211
第一节 内部控制评价概述 212
第二节 内部控制评价的组织与实施 217
第三节 内部控制缺陷的认定 221
第四节 内部控制评价工作底稿与报告 227
第十章 内部控制审计 233
第一节 审计范围与审计目标 233
第二节 计划审计工作 239
第三节 实施审计工作 243
第四节 评价控制缺陷 247
第五节 完成审计工作 248
第六节 出具审计报告 249
主要参考文献 256

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