内容简介
本书作者是公认的成本会计方面的专家。他们以成本管理为主线，从概念、理论到企业案例，详尽而又广泛地介绍了作业成本法、产品与服务成本、过程成本、分配成本预算控制、责任会计等内容。尤其难得的是，本书提供了大量真实的案例，并为读者提供了习题，这些来自理论界和实务界的有益成果为我们学习成本会计奠定了坚实的基础。
章节目录
第1章 成本管理导论 7
1.1财务会计与成本管理：一个系统框架 7
1.2影响成本管理的因素 9
1.3管理会计师的角色 15
1.4会计与道德行为 18
1.5资格认证 21
第2章 成本管理的基础概念 27
2.1一个系统框架 27
2.2成本分配：直接追溯、动因追溯以及分摊 33
2.3产品成本与服务成本 36
2.4外部财务报告 43
2.5传统成本管理系统与作业成本管理系统 50
第3章 成本性态 70
3.1关于成本性态的基础知识 70
3.2资源、作业与成本性态 78
3.3确定成本性态的方法 84
3.4将混合成本分解为固定成本部分与变动成本部分的定量分析法 88
3.5成本模型的可靠性 99
3.6多元回归 105
3.7学习曲线与非线性成本性态 109
3.8管理层的判断 114
第4章 作业成本法 129
4.1产量层次的产品成本计算 129
4.2厂部分配率与部门分配率的局限性 138
4.3作业成本系统 149
4.4 缩小ABC系统的规模和复杂性 160
第5章 产品成本和服务成本计算：分批成本系统 183
5.1生产流程的特点 183
5.2建立成本会计系统 188
5.3分批成本系统：概述 193
5.4分批成本法:具体的成本流说明 198
5.5结合作业成本法的分批成本法 207
5.6传统的分批成本系统中的废品核算 209
第6章 分步成本法 220
6.1基本的经营与成本概念 220
6.2没有在产品存货的分步成本法 226
6.3有期末在产品的分步成本法 228
6.4先进先出的成本计算法 238
6.5加权平均的成本计算法 246
6.6转入产品的处理 254
6.7工序成本法 258
6.8附录：废品 263
第7章 辅助部门和联合产品的成本分配 280
7.1 成本分摊概述 280
7.2将一个部门的成本向其他部门进行分摊 286
7.3辅助部门成本分配方法的选择 294
7.4部门的制造费用分配率和产品成本计算 304
7.5联合生产过程的会计 307
7.6如何以及为何使用直接法将辅助部门成本分摊到生产部门 328
7.7 使用所分到的辅助部门成本计算部门制造费用分配率 329
第8章 为计划和控制而进行预算 331
8.1 预算在计划、控制中的作用 331
8.2 编制经营预算 336
8.3 编制财务预算 353
8.4 使用弹性预算进行计划和控制 363
8.5 作业预算 369
8.6 预算管理中的行为因素 374
第9章 标准成本法：一种基于职能的控制方法 395
9.1建立单位投入要素的标准 395
9.2标准成本计算表 398
9.3差异分析和会计处理：直接材料和直接人工 400
9.4差异分析：制造费用 412
9.5组合差异和产出差异：直接材料和直接人工 424
第10章 分权：责任会计、业绩评价和转移定价 438
10.1 责任会计 438
10.2 分权 439
10.3 投资中心业绩的评价指标 442
10.4 对管理者的业绩评价和奖励 453
10.5 转移定价 457
10.6制定转移价格 457
第11章 战略成本管理 477
11.1战略成本管理：基本概念 478
11.2价值链分析 483
11.3生命周期成本管理 492
11.4适时制（JIT）生产和采购 501
11.5 JIT和它对成本管理系统的影响 506
第12章 作业管理 526
12.1 作业成本法与作业管理的关系 526
12.2 流程价值分析 527
12.3 作业效率的财务指标 531
12.4作业管理的应用 542
12.5以财务为基础的责任会计和以作业为基础的责任会计 544
第13章 平衡计分卡：基于战略的控制 564
13.1以作业为基础的和以战略为基础的责任会计 565
13.2平衡计分卡：基本概念 569
13.3将评价指标与战略挂钩 579
13.4战略协同 583
第14章 质量与环境成本管理 589
14.1质量成本 590
14.2 报告质量成本信息 596
14.3 质量成本信息与决策 600
14.4 控制质量成本 604
14.5 界定、计量和控制环境成本 613
14.6 环境成本计算 620
第15章 精益会计与生产率的计量 632
15.1精益生产 632
15.2精益会计 641
15.3生产率 650
第16章 本-量-利分析 668
16.2 税后利润目标 678
16.3 多品种产品分析 680
16.4 CVP关系的图表 685
16.5 CVP变量的变化 689
16.6 CVP分析与非产量成本动因 697
第17章 作业资源使用模型与战术性决策 709
17.1战术性决策 710
17.3相关性、成本性态以及作业资源使用模型 717
17.4战术性决策示例 719
第18章 定价和盈利能力分析 738
18.1 基本的定价概念 738
18.2 成本与定价策略 740
18.3 法律制度与定价 744
18.4 计量利润 749
18.5 与利润相关的差异分析 758
18.6 产品生命周期 764
18.7 利润指标的局限性 766
第19章 资本投资 781
19.1资本投资决策 781
19.2投资回收期和会计收益率：非贴现方法 783
19.3净现值法 787
19.4内含报酬率法 789
19.5 多项互斥的投资项目 791
19.6税后现金流的计算 794
19.7资本投资：先进技术和环境保护措施 801
第20章 存货管理：经济订货批量、JIT与约束理论 817
20.1保险储备存货管理 817
20.2 JIT存货管理 823
20.3约束条件最优化理论基本概念 830
20.4 约束理论 834
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