内容简介
《组织行为学》初版于２００２ 年， 再版于２００６ 年， 三版于２０１１ 年。为了更好地适应本科生对组织行为学这门课程的学习， 并汲取组织行为学的新近研究成果， 我们觉得很有必要对本书进行再次修订。
本次修订， 书中变化的内容主要体现在如下方面：
１ 重新审读全书， 使一些概念更加精准、科学， 语言更为通顺、精练。
２ 增加了一些新的知识及概念。如： 第４ 章增加了“卢因的群体动力论”； 第８ 章增加了“领导理论的新发展”， 介绍了魅力型领导、基于价值的领导、交易型领导、变革型领导等理论； 第１２ 章增加了“组织文化的影响因素” “组织文化与员工需要层次” “群体价值观与组织凝聚力” “组织道德与组织公共关系” “组织风气与员工行为管理” “组织物质环境与员工养成教育” 等。
３ 适当压缩了篇幅， 减少了重复内容， 使教材更加精练。主要删掉了第三版中第４ 章的“ＥＲＧ 理论” “目标设置理论”； 第８ 章的“领导行为的理论框架”“领导－参与模型” “领导行为评价”； 第１２ 章的“非正式组织与人际关系”； 第１３章的“组织文化建设的方法论” “工作设计与组织发展” “团队组织发展的过程与策略” 等内容。
４ 增加了一些应用性的内容， 如增加了“对马斯洛需要层次论的评价” “双因素理论的应用” “精神激励的方法” “在中国领导者应具备的素质” 等内容， 有利于指导学生现在与未来的实践， 加深对理论的理解。
５ 更新了部分案例。新更换的案例更具中国特色和时代特点， 它们是： “悟空要走， 怎么办” “Ｚ 董事长的领导方式为什么不受欢迎” “富士康８ 员工跳楼自杀” 等。
章节目录
第1 章 绪 论
第2 章 个体的基本心理过程与心理特征
第3 章 组织中的个体心理与行为
第4 章 激励理论及其应用
第5 章 工作压力
第6 章 群体心理与群体行为
第7 章 沟 通
第8 章 领 导
第9 章 决 策
第10 章 冲 突
第11 章 组织结构与设计
第12 章 组织文化
第13 章 组织变革与发展
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