内容简介
为了帮助企业和读者全面系统地了解和掌握预算管理的思路，提供可操作性的预算管理方案，本书在第一版的基础上，结合企业预算管理制度的演变、财政部关于管理会计对企业预算管理的引导、国资委等部委发布的预算编制要求等，对原版的内容进行了补充、完善和提升，以使预算管理的逻辑脉络更加清晰、结构更加合理。新改版的教材
能适应不同性质企业培训的需要，也便于学习者更好地领会预算管理的思想与方法。
章节目录
第一章预算管理、规划与企业战略/1
导语及本章内容要点/1
第一节预算管理的历史演变/1
第二节预算管理及其理论基础/4
第三节预算管理的内容与原则/8
第四节企业发展阶段与预算管理模式/11
第五节预算管理、规划与企业战略之间的关系/14
重要概念/19
复习思考/19
操作练习/20
第二章预算管理的思想与思路/21
导语及本章内容要点/21
第一节我国企业预算管理的现状与成因/21
第二节思想决定行动及其经济后果——以李宁公司为例/25
第三节吸收借鉴先进企业预算管理的经验——GE的启示/33
第四节预算管理方案设计/37
第五节改进企业预算管理的建议/43
重要概念/46
复习思考/46
操作练习/47
第三章预算管理与企业财务报表分析/48
导语及本章内容要点/48
第一节预算管理与企业财务报表分析之间的关系/48
第二节财务报表能够提供的价值信息/55
重要概念/70
复习思考/70
操作练习/70
第四章预算管理与企业对标分析/77
导语及本章内容要点/77
第一节对标管理及其基本理论/77
第二节对标管理在企业中的应用情况/81
第三节预算管理中的对标分析/84
第四节预算管理中的对标分析案例——以B地产公司为例/89
重要概念/103
复习思考/103
操作练习/103
第五章预算管理与企业财务预测/105
导语及本章内容要点/105
第一节财务预测的概念与作用/105
第二节成本习性分析/107
第三节利润预测/110
第四节外部融资需求预测/121
重要概念/127
复习思考/127
操作练习/127
第六章预算管理的工具方法/129
导语及本章内容要点/129
第一节预算管理的工具方法及其适用范围/129
第二节预算管理的工具方法应用举例/140
重要概念/148
复习思考/148
操作练习/148
第七章预算的组织与目标设定/149
导语及本章内容要点/149
第一节预算组织管理机构及其权限划分/149
第二节预算目标的确定与分解/153
重要概念/161
复习思考/161
操作练习/161
第八章预算的编制与执行/162
导语及本章内容要点/162
第一节预算编制的依据、步骤与程序/162
第二节两种不同的预算编制的思路/168
第三节预算执行/172
重要概念/179
复习思考/179
操作练习/179
第九章投资预算的编制/180
导语及本章内容要点/180
第一节投资预算及应关注的问题/180
第二节项目预算管理的经验及启示/186
第三节企业投资预算实例/189
重要概念/199
复习思考/199
操作练习/200
第十章筹资预算/201
导语及本章内容要点/201
第一节企业筹资与筹资预算/201
第二节筹资预算应关注企业的投资战略和财务状况/204
重要概念/216
复习思考/216
操作练习/216
第十一章单一企业预算的编制/219
导语及本章内容要点/219
第一节经营与财务预算/219
第二节部门费用预算/234
重要概念/237
复习思考/238
操作练习/238
第十二章集团公司预算/244
导语及本章内容要点/244
第一节集团公司及其特点/244
第二节集团公司预算编制的原则与流程/248
第三节以战略为导向的集团公司预算/251
第四节集团公司预算方案设计——以甲集团公司为例/258
第五节预算情况说明书及其主要内容/272
重要概念/276
复习思考/276
操作练习/276
第十三章预算的审核与分析/278
导语及本章内容要点/278
第一节预算审核/278
第二节预算审核分析系统构建/284
第三节预算分析报告/302
重要概念/304
复习思考/304
操作练习/304
第十四章超越预算及其在实践中的应用/305
导语及本章内容要点/305
第一节传统预算的不足与超越预算概念的提出/305
第二节超越预算及其主要内容/308
第三节超越预算的优势与局限性/312
第四节超越预算的适用性和进一步关注的问题/315
第五节超越预算对我国企业预算管理的启示及其改进/316
重要概念/323
复习思考/323
操作练习/323
参考文献/324
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