内容简介
随着“中国制造”的转型升级，越来越多的中国企业走向世界，通过并购、参股、合资、合作等方式，国际化程度不断提升与深入。但由于投资者所面临的宏观经济和政策的不确定性，特别是在新冠肺炎疫情不断肆虐的背景下，全球经济国际化之路并不平坦，这对我国已经和正在进行国际化的众多企业来说，既是困难和威胁，更是机遇和挑战。目前，我国的多数企业仍未建立真正意义上的现代企业制度，与国际企业的标准还有差距。尽管经过多年的努力，我国已经涌现出华为、格力、海尔智家、联想等一批特大型企业和企业集团，但与世界级的国际企业相比，在规模、实力、制度、效率、技术等方面还有较大的差距，提升我国国际企业在全球的竞争力将是一项长期而艰巨的任务，其中最关键的工作就是培养出更多适应跨国投资环境、懂得跨国经营的管理人才。本书就是要提供一个系统地学习和掌握国际企业管理理论的知识平台。
章节目录
第1 章国际企业概述/1
学习目标/1
1.1 国际企业的界定/1
1.2 国际企业的相关概念/2
1.3 国际企业的类型/6
1.4 国际企业的特征/7
1.5 国际企业的作用/9
1.6 企业国际化发展的不同阶段/9
1.7 国际企业发展的新趋势/12
思政园地/18
本章小结/19
关键术语/19
复习与思考/20
案例分析/20
第2 章国际企业的基本理论/23
学习目标/23
2.1 国际市场的进入方式/23
2.2 对外直接投资理论及区域经济一体化/30
2.3 国际贸易相关理论/40
思政园地/46
本章小结/47
关键术语/48
复习与思考/48
案例分析/48
第3 章国际企业的全球战略/53
学习目标/53
3.1 国际企业的经营环境/53
3.2 国际企业战略管理概述/60
3.3 国际企业全球战略的模式/67
思政园地/68
本章小结/70
关键术语/70
复习与思考/70
案例分析/70
第4 章国际企业的组织结构及人员配备/74
学习目标/74
4.1 国际企业组织结构的类型/74
4.2 国际企业组织设计的主要原则/87
4.3 国际企业的人员配备/89
思政园地/98
本章小结/99
关键术语/99
复习与思考/99
案例分析/100
第5 章国际企业的生产管理/102
学习目标/102
5.1 生产系统概述/102
5.2 国际企业生产系统的配置/105
5.3 国际企业生产系统的营运/112
5.4 国际企业技术的研发与转移/117
思政园地/124
本章小结/126
关键术语/127
复习与思考/127
案例分析/127
第6 章国际企业的营销管理/131
学习目标/131
6.1 国际企业营销管理概述/131
6.2 国际企业的营销组合策略/138
6.3 国际企业的品牌策略/148
6.4 管理国际市场营销风险/152
思政园地/156
本章小结/158
关键术语/158
复习与思考/158
案例分析/159
第7 章国际企业的文化管理/161
学习目标/161
7.1 国际企业文化冲突与整合/161
7.2 世界主要企业文化类型/176
思政园地/184
本章小结/186
关键术语/186
复习与思考/186
案例分析/186
第8 章国际企业的财务管理/189
学习目标/189
8.1 国际企业财务管理概述/189
8.2 外汇风险管理/198
8.3 国际筹资管理/202
8.4 国际企业内部资金转移管理/205
思政园地/212
本章小结/213
关键术语/214
复习与思考/214
案例分析/214
主要参考文献/216
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