内容简介
世界500强企业在长期发展过程中，创造并引领着了现代企业发展的规范、制度、机构、和观念和共同体。它们所取得的成就、积累的经验，更是世界人类文明发展史上的共同财富。本书期望通过对世界500强企业的成功经验进行的总结和剖析，能够能为我国企业的发展提供良好的借鉴。
当前，中国经济正处于快速增长的发展阶段，中国企业也在不断发展壮大。世界经济一体化趋势日益凸突显，国际竞争日趋激烈，“与狼共舞”已成为在经济快速增长中不断发展壮大未来的中国企业不容回避的问题。不过，从目前的情况来看，中国的许多企业与世界500强企业相比还存在着较大的差距。，这种差距并不仅仅是技术、设备等物质层面的，而更多表现在企业经营管理方面。中国企业目前面临的最基本紧迫的使命之一，就是把自己放到一个更大的背景下——比如与通用电气、沃尔玛等这样一些批世界500强企业一起的背景下——，比较研究一番，如此方才能为超越自我，、实现质的提升做好思想上的准备。
章节目录
第一章 世界500强概述 4
第一节 世界500强的历史由来 4
第二节 世界500强的评选标准 7
第二章 经营篇 9
案例1 沃尔玛的低成本经营模式 9
案例2 创新先锋——索尼公司的经营之道 17
案例3 虚拟经营的典范——耐克 24
案例4 “今天你雅虎了吗？”——YAHOO！公司 28
案例5 松下——日不落帝国 35
案例6 通用电气公司的多元化经营模式 43通用电气公司的多元化经营模式 42
案例7 中国移动通信集团的品牌管理 50中国移动通信集团的品牌管理 49
第三章 管理篇 554
案例8 麦当劳的统一管理系统 554
案例9 微软公司独特的企业文化 632
案例10 IBM公司的管理之道 7069
案例11 LG电子的人本管理 786
案例12 可口可乐的本土化管理 842
案例13 丰田崛起的秘诀——JIT管理模式 9085
案例14 三星电子的三维管理模式 983
第四章 营销篇 1083
案例15 戴尔：演绎直销的先行者 1083
案例16 迪斯尼的体验营销模式 1150
案例17 宝马——成功的新形象 12116
案例18 宝洁公司的多品牌营销战略 1271
案例19 雀巢公司的模块组合营销战略 13125
第五章 用人篇 1382
第一节 “世界500强”坚决不用的人 1382
第二节 “世界500强”最需要的人 1471
附录 16458
附录1 2010年世界500强排行榜（前100强） 16458
附录2 2010年世界500强中国企业排行榜（54家） 1693
主要参考文献 17367
| 会员指南
