薪酬管理

　　本书自2008年8月出版发行以来，作为普通高校人力资源管理专业的精品教材和管理类本科专业、MBA、硕士研究生的参考书及企业管理人员的培训教材，社会影响力较大，读者一致反映本书实用性强，重点突出，主线清晰，简明适用，具有较强的理论研究和实用价值。为了让广大读者能及时了解薪酬管理的最新理论和实践中的热点问题，笔者经过较长时间的准备，决定对本书进行调整和修订。本次修订，保持了本书的逻辑体系和编写特色，立足于内容新颖、前沿和创新，引入了薪酬管理的最新理论和方法，突出学术性、实用性和可操作性。本次修订，增加了薪酬管理最新的研究成果，更新了一些陈旧的数据，调整了每一章的案例，便于读者了解和掌握薪酬管理的最新内容。

　　第1篇 薪酬管理总论
第1章 薪酬概述
学习目标
1.1 薪酬内涵及相关概念界定
1.2薪酬管理概述
1.3薪酬管理法律环境及当前研究热点
本章小结
本章案例
复习思考题
第2章 薪酬理论
学习目标
2.1薪酬决定理论
2.2薪酬差别理论
2.3薪酬分配理论
2.4薪酬激励理论
本章小结
本章案例
复习思考题
第3章 薪酬战略
学习目标
3.1战略性薪酬管理的提出
3.2薪酬战略的设计与制定
3.3薪酬战略的匹配与模型
本章小结
本章案例
复习思考题

第2篇 薪酬制度微观构成
第4章 基本薪酬制度
学习目标
4.1基本薪酬制度概述
4.2基本薪酬制度类型
4.3基本薪酬制度具体形式
本章小结
本章案例
复习思考题

第5章 绩效及激励薪酬制度
学习目标
5.1绩效与薪酬的基本论述
5.2绩效及激励薪酬的运用
5.3长期激励薪酬的基本概述
本章小结
本章案例
复习思考题
第6章 员工福利与津贴制度
学习目标
6.1福利与津贴制度概述
6.2几种福利项目的选择
6.3津贴制度
6.4福利设计
本章小结
本章案例
复习思考题

第3篇 薪酬体系构建、运行及调整
第7章 薪酬设计基础
学习目标
7.1工作分析
7.2职位评价
本章小结
本章案例
复习思考题
第8章 基于职位的薪酬体系设计
学习目标
8.1 薪酬设计概述
8.2 薪酬调查
8.3薪酬纵向结构设计
8.4 薪酬横向结构设计
本章小结
本章案例
复习思考题
第9章 基于员工的薪酬体系设计
学习目标
9.1 基于员工的薪酬体系的兴起及相关概念界定
9.2 技能薪酬体系设计
9.3 能力薪酬体系设计
9.4 实施基于技能与能力的薪酬体系遇到的问题
本章小结
本章案例
复习思考题
第10章 薪酬系统运行及调整
学习目标
10.1薪酬成本管理
10.2薪酬系统监控和诊断
10.3薪酬调整
本章小结
本章案例
复习思考题

第4篇 薪酬支付及特殊主体薪酬管理
第11章 薪酬支付管理
学习目标
11.1薪酬支付形式
11.2薪酬支付艺术
11.3员工薪酬自我设计-自助式薪酬
本章小结
本章案例
复习思考题
第12章　特殊主体薪酬管理
学习目标
12.1 管理者薪酬管理
12.2销售人员薪酬管理
12.3其他特殊主体薪酬管理
本章小结
本章案例
复习思考题
主要参考文献