内容简介
本书的对象主要针对实践中的管理者，也包括商科的学生们（这些学生或许将来就会变成创业管理者），给他们提供一些有价值的创业指引，即便对那些想从事创业研究以及调研的人来说也是一种指引。同时，对那些不仅仅是想了解更多的创业信息，还想学到更多创业知识的读者来说也是一种帮助。本书对创业给出了一些重要独到的观点。
章节目录
战略创业学简明目录
第四版前言
致谢
导读
序言
第一部分 个体创业者
第1章 创业的本质
第2章 创业的类型
第3章 创业者的个性
第4章 创业、认知和决策制定
第5章 选择创业
第二部分 宏观环境下的创业
第6章 创业者的经济学功能
第7章 创业与经济发展
第8章 非营利和公众创业
第9章 成功、股东和社会责任
第三部分 创业过程和新冒险创举
第10章 创业过程
第11章 企业机会的本质
第12章 创业冒险行为的来源
第13章 创业冒险和创业组织
第14章 内企业家
第15章 在合并组织中的创业变革作用
第四部分 创业愿景
第16章 创业愿景
第17章 创业使命
第18章 冒险战略
第19章 商务计划：创业工具
第20章 获得财务支持：问题与办法
第五部分 发起和拓展新的冒险业务
第21章 战略窗口：识别和分析新企业的差距
第22章 观察窗口：寻找机会
第23章 定位和评估窗口：定位新的冒险业务
第24章 开放窗口：达成承诺
第25章 关闭窗口：持续的竞争力
第26章 业务成长的维度
第27章 合并冒险业务
第28章 使你的努力有意义：研究创业
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