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工程项目管理学(第三版)

  • 丛 书 名

    21世纪高等院校工程管理专业教材
  • 作   者

    :张建新
  • 定   价

    :¥36.00
  • 译   者

  • 版   次

    :3-10
  • I S B N

    :978-7-5654-1882-2
  • 开   本

    :32
  • 出版时间

    :2015-03-01
  • 页   码

    :347
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内容简介
  本书作为工程管理专业的核心课程——工程项目管理的教材出版后,多年来得到了广大读者的厚爱和支持。近年来,国内外工程管理的学术研究与实践不断取得了新的成就和新的发展,有许多新的管理理念、理论和方法在工程项目管理中得到广泛的应用。为了使教材内容更加完善,方便教学,故决定修订再版。
本次修订主要做了如下工作:
(1)第一章增加了项目的生命周期性特征、项目的选址等内容,扩充了工程项目管理现代化的相关内容。
(2)第二章增加了环境调查与分析、项目目标系统设计、项目的定位与定义、项目系统构成、项目策划报告等内容。将整合后的项目目标系统设计的主要方法等内容,并入项目目标系统设计中。
(3)第三章增加了组织结构理论部分,主要讲述组织结构设计的管理理论,以及常见的组织结构类型。同时,调整了项目经理部分的内容。
(4)第四章保留了项目经理和项目团队的内容,增加了工程项目人力资源概述,引入国际人力资源管理中重要的“六大模块”内容,有助于学生掌握国际前沿管理学知识,完善学生工程项目管理知识体系。
(5)第五章中增加并充实了项目范围确定的步骤,工程结构分析的定义和内容等,并辅以图表、案例等加以说明。整合了工程项目范围变更控制的相关内容。
(6)第六章增加了招标代理机构、招标文件的出售、招标文件的澄清与修改、投标有效期和投标保证金等方面的相关内容。对可以不进行招标的项目范围进行了修改。增加了按照《工程建设项目施工招标投标办法》和《招标投标法实施条例》修改的可以不进行招标的项目范围。
(7)第七章修正了工程项目合同文件的组成以及解释顺序。将工程项目合同的终止扩充为工程项目合同的终止和评价,增加了索赔费用的计算、合同担保等部分的内容。
(8)第八章增加并梳理了工程项目进度计划的分类、表示方法等内容,增加了横道图、单代号网络计划、单代号搭接网络计划等内容,并辅以大量的公式及图表进行更加形象的阐述。
(9)第九章增加了工程项目动态控制原理,具体指出项目目标动态控制的工作程序。增加价值工程的特点、利用价值工程提高价值的途径和价值工程的工作步骤以及实际的例题。扩充和完善了工程项目安全事故的分类和处理。
(10)第十一章完善了竣工验收的主要任务和竣工决算的内容,指出竣工决算包括竣工决算报告情况说明书、竣工财务决算报表、建设工程竣工图和工程造价比较分析四部分。
(11)第十二章增加了基于互联网的工程项目信息管理内容,对工程项目信息门户进行概念界定,增加了建筑信息模型(BIM)的相关内容。
(12)对书中相对复杂与难于理解的部分进行了适当的取舍和删减,对在实际工程中普遍运用的部分进行了适当的增加,在语言叙述方面进行了修改,力求更加通俗易通、深入浅出。
章节目录
  第一章 工程项目管理的基础知识
学习目标
第一节 项目与工程项目
第二节 工程项目生命周期
第三节 工程项目系统分析
第四节 工程项目管理
第五节 本章结语
关键概念
思考题
第二章 工程项目策划与投资决策管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目策划
第三节 工程项目投资决策
第四节 本章结语
关键概念
思考题
第三章 工程项目组织管理
学习目标
第一节 工程项目组织管理概述
第二节 组织结构理论
第三节 工程项目的组织机构
第四节 工程项目实施的组织模式
第五节 本章结语
关键概念
思考题
第四章 工程项目人力资源管理
学习目标
第一节 工程项目人力资源管理概述
第二节 工程项目中的人员招聘、选拔、培训
第三节 工程项目中的绩效管理和员工激励
第四节 项目经理
第五节 工程项目团队管理
第六节 本章结语
关键概念
思考题
第五章 工程项目范围管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目范围的确定
第三节 工程项目结构分析
第四节 工程项目范围变更控制
第五节 工程项目范围的确认
第六节 本章结语
关键概念
思考题
第六章 工程项目招标投标管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目招标
第三节 工程项目投标
第四节 工程项目开标、评标与中标
第五节 本章结语
关键概念
思考题
第七章 工程项目的合同管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目合同的主要内容、形式和组成
第三节 工程项目合同的谈判、签订、审批、担保与履行
第四节 工程项目合同的变更、解除和终止
第五节 解决工程项目合同纠纷的主要方式
第六节 工程项目合同的索赔
第七节 本章结语
关键概念
思考题
第八章 工程项目的计划管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目的计划系统及主要内容
第三节 工程项目计划的编制
第四节 工程项目的进度计划
第五节 本章结语
关键概念
思考题
第九章 工程项目的控制与协调
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目的费用控制
第三节 工程项目的进度控制
第四节 工程项目的质量控制
第五节 工程项目环境与安全控制
第六节 工程项目的协调管理
第七节 本章结语
关键概念
思考题
第十章 工程项目的风险管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目风险的识别与分析
第三节 工程项目风险的防范与处理
第四节 工程项目的保险
第五节 工程保证担保
第六节 本章结语
关键概念
思考题
第十一章 工程项目竣工验收与投产准备
学习目标
第一节概述
第二节 竣工验收的内容、质量核定及程序
第三节 工程档案与竣工图移交
第四节 竣工决算
第五节 工程项目的投产准备
第六节 工程项目的后评价
第七节 本章结语
关键概念
思考题
第十二章 工程项目信息管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目信息管理的方法
第三节 计算机在信息管理中的应用
第四节 工程项目管理软件简介
第五节 建筑信息模型(BIM)简述
第六节 本章结语
关键概念
思考题
主要参考文献

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