内容简介
本书从国际企业的战略、生产、营销、财务等多个角度介绍了国际企业管理的相关理论，力求简明易懂、深入浅出，并着重从我国企业管理者的视角，来探讨我国企业国际化过程中遇到的问题和解决途径。为了体现系统性、实用性和可操作性的特点，本书在每章后都附有相关的案例，以供研究和讨论使用。本书既可供各类管理人员自学使用，也可供高等院校工商管理及各类管理专业的课程教学使用。
本书共分8 章，大连海事大学参与编写的老师为：韩震(第1、3 和4 章)，丁宁、陈玉锋(第5 章)，赵昌平(第6 章)，冯琳(第7 章)，李琳(第8 章)，中国计量学院的冯冠胜老师编写第2 章。本书第三版对全书的文字内容进行了勘误，对相关资料、数据进行了必要的更新，并围绕国际企业经营和管理的新动态，对各章后的案例进行全面调整和更新。小栏目“管理视野”是以二维码的互联网阅读方式提供给读者的。
章节目录
第1 章国际企业概述/1
学习目标/1
1.1 国际企业的界定/1
1.2 国际企业的相关概念/2
1.3 国际企业的类型/6
1.4 国际企业的特征/7
1.5 国际企业的作用/8
1.6 企业国际化发展的不同阶段/9
1.7 国际企业发展的新趋势/11
本章小结/16
关键术语/16
复习与思考/16
案例分析/16
第2 章国际企业的基本理论/19
学习目标/19
2.1 国际市场的进入方式/19
2.2 对外直接投资理论及区域经济一体化/26
2.3 国际贸易相关理论/35
本章小结/41
关键术语/41
复习与思考/41
案例分析/42
第3 章国际企业的全球战略/46
学习目标/46
3.1 国际企业的经营环境/46
3.2 国际企业战略管理概述/53
3.3 国际企业全球战略的模式/59
本章小结/61
关键术语/61
复习与思考/61
案例分析/62
第4 章国际企业的组织结构及人员配备/65
学习目标/65
4.1 国际企业组织结构的类型/65
4.2 国际企业组织设计的主要原则/78
4.3 国际企业的人员配备/80
本章小结/87
关键术语/87
复习与思考/87
案例分析/88
第5 章国际企业的生产管理/90
学习目标/90
5.1 生产系统概述/90
5.2 国际企业生产系统的配置/93
5.3 国际企业生产系统的营运/99
5.4 国际企业技术的研发和转移/104
本章小结/111
关键术语/112
复习与思考/112
案例分析/112
第6 章国际企业的营销管理/115
学习目标/115
6.1 国际企业营销管理概述/115
6.2 国际企业的营销组合策略/122
6.3 国际企业的品牌策略/131
6.4 管理国际市场营销风险/135
本章小结/138
关键术语/139
复习与思考/139
案例分析/139
第7 章国际企业的文化管理/141
学习目标/141
7.1 国际企业文化冲突与整合/141
7.2 世界主要企业文化类型/154
本章小结/162
关键术语/162
复习与思考/162
案例分析/163
第8 章国际企业的财务管理/165
学习目标/165
8.1 国际企业财务管理概述/165
8.2 外汇风险管理/173
8.3 国际筹资管理/177
8.4 国际企业内部资金转移管理/180
本章小结/187
关键术语/187
复习与思考/187
案例分析/188
主要参考文献/190
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