内容简介
本次教材修订工作，在原有的编写基础上，又有了创新之举。一是紧跟时代发展步伐进行更新充实，贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，特别是对数字经济、中国新零售、智能商业时代和新质生产力等方面有了更多表述。二是通过“校企双元”合作，得到不少优秀企业的大力支持，充分体现产教融合的职业教育特色。编写团队通过深入企业调研，对传统第一、第二、第三产业和新兴产业有了更深刻的了解，取得了大量一手数据，为案例编写和丰富数字资源积累了素材。同时，编写团队进行了结构性优化调整，由高校与企业组成了跨专业、跨单位的专家队伍，专业领域涉及经济管理、数字技术、法律、人工智能、文化创意、哲学等，为教材的高质量编写赋能。三是将优质学术科研成果转化为教学资源。通过长期的研究积累，作者将理论探索与技术创新成果进行了部分转化，在教材中真实呈现，体现知识产权的价值。四是创新设计实践环节。教材更新了“课后思考”， 帮助大学生进行思维拓展， 落实立德树人根本任务；“ 项目实训”则提供了真实的企业案例，为读者扩充信息量，开阔视野。
章节目录
目录
项目一 初创企业的经营基础／1
任务一 企业是怎样开展经营活动的？／2
工作任务／2
【案例1-1】IT 男为啥辞职去卖肉夹馍？／2
任务分析／5
相关知识／5
1. 企业经营的含义／5
2. 企业经营哲学／6
3. 企业经营的要素／7
4. 企业经营过程／8
任务实施／9
课后思考／11
任务二 企业主要有哪些类型？／12
工作任务／12
【案例1-2】“西少爷”肉夹馍为何散伙？／12
任务分析／15
相关知识／15
5. 个体工商户／15
6. 合伙企业／16
7. 有限责任公司／16
8. 股份有限公司／17
任务实施／18
课后思考／20
任务三 怎样发现商业模式？／21
工作任务／21
【案例1-3】元气森林 红海扬帆正当时／21
任务分析／24
2 初创企业经营与管理
相关知识／24
9. 智能商业时代／24
10. 大学生创业模式／25
11. 商业模式创新／28
任务实施／33
课后思考／35
项目实训／38
项目自测／39
考核评价／41
项目二 初创企业的生产管理／42
任务一 怎样管理公司业务？／43
工作任务／43
【案例2-1】民族翘楚品牌海尔的管理模式／43
任务分析／45
相关知识／46
12. 典型的企业管理模式／46
13. 阿米巴经营模式／47
14. 供应链管理／48
任务实施／49
课后思考／53
任务二 怎样进行产品创新设计？／53
工作任务／53
【案例2-2】格力：用创新引领未来／54
任务分析／55
相关知识／56
15. 设计思维／56
16. 产品生命周期理论／57
17. 产品创新构思过程／59
18. 初创企业产品创新策略／59
任务实施／62
课后思考／64
任务三 怎样进行商品采购与物流？／65
工作任务／66
【案例2-3】小米之家的销奇迹／66
19. 商品采购的主要方式／69
20. 现代物流业务运作／70
任务分析／73
目录3
任务实施／73
课后思考／77
项目实训／77
项目自测／81
考核评价／82
项目三 初创企业的营销管理／83
任务一 如何选择合适的销售？／84
工作任务／84
【案例3-1】服装企业如何适应新的销售模式／84
任务分析／87
相关知识／88
21. 商品销售模式／88
22. 商品销售渠道／89
23. 商品定价依据／91
24. 商品销售方式／93
25. 人货场重构下的新零售／94
任务实施／95
课后思考／98
任务二 传统的营销策略有哪些？／98
工作任务／98
【案例3-2】祖名股份：生鲜豆制品的营销策略／99
任务分析／101
相关知识／101
26. 市场营销组合策略（4P 理论）／101
27. 市场定位与差异化营销／107
28. 市场开发策略／110
29. 缝隙市场策略／111
任务实施／112
课后思考／113
任务三 如何开展网络营销策划？／114
工作任务／114
【案例3-3】跻身“国潮”顶流，揭示花西子营销密码／114
任务分析／117
相关知识／117
30. 消费者行为理论AIPL 模型／117
31. 网络营销的功能／118
32. 网络营销的常用方法／120
4 初创企业经营与管理
任务实施／123
课后思考／124
项目实训／124
项目自测／127
考核评价／128
项目四 初创企业的人力资源管理／130
任务一 如何搭建组织结构和进行工作分析？／131
工作任务／131
【案例4-1】JZ 公司的组织结构调整／131
任务分析／133
相关知识／133
33. 组织结构设计的含义／133
34. 组织结构的类型／134
35. 工作分析的含义及作用／136
36. 工作说明书／137
任务实施／139
课后思考／141
任务二 企业如何进行人才招聘？／141
工作任务／141
【案例4-2】华为公司校园招聘的秘密／142
任务分析／144
相关知识／144
37. 招聘的渠道／144
38. 招聘计划／146
39. 招聘测试／148
任务实施／150
课后思考／151
任务三 企业如何进行绩效考核？／152
工作任务／152
【案例4-3】海底捞的绩效考核／152
任务分析／155
相关知识／156
40. 绩效考核的内涵／156
41.KPI 绩效考核法／156
42.OKR 目标与关键成果法／157
43. 绩效考核的过程／158
目录5
任务实施／159
课后思考／161
任务四 企业如何进行薪酬管理？／161
工作任务／161
【案例4-4】顺丰HR是如何让数万快递小哥心甘情愿拼命的？／162
任务分析／164
相关知识／165
44. 薪酬的含义及构成／165
45. 薪酬体系设计理论／166
46. 薪酬日常管理／167
任务实施／168
课后思考／170
项目实训／170
项目自测／173
考核评价／174
项目五 初创企业资金管理与业绩评价／175
任务一 企业如何筹措资金？／176
工作任务／176
【案例5-1】初创企业融资背后的那些事儿／176
任务分析／179
相关知识／179
47. 创业资金需求预算／179
48. 企业常用融资渠道／181
49. 大学生创业的主要融资方式／184
50. 大学生创业的融资流程／185
任务实施／186
课后思考／187
任务二 企业如何加强资金管理？／188
工作任务／188
【案例5-2】明星企业的陨落／188
任务分析／190
相关知识／190
51. 分阶段运作资金／190
52. 应收账款管理／191
53. 编制现金预算／192
54. 加强现金收支预算管理／193
55. 初创企业加强资金管理的措施／194
6 初创企业经营与管理
56. 资金管理的综合应用／194
任务实施／196
课后思考／197
任务三 企业如何评价经营业绩？／198
工作任务／198
【案例5-3】云南白药财务数据分析／198
任务分析／199
相关知识／200
57. 企业经营业绩评价标准／200
58. 企业经营业绩评价指标／201
59. 非财务业绩评价指标的设定／206
任务实施／208
课后思考／210
项目实训／210
项目自测／213
考核评价／214
项目六 初创企业的经营发展／216
任务一 如何控制创业失败的风险？／217
工作任务／217
【案例6-1】锤子科技欠下的6 个亿债款还清了吗？／217
任务分析／219
相关知识／219
60. 创业风险的类型／219
61. 创业风险的识别／221
62. 风险管理的基本方法／222
任务实施／224
课后思考／225
任务二 初创企业如何制定经营战略？／226
工作任务／226
【案例6-2】传统中小企业战略转型升级成功案例／227
任务分析／230
相关知识／230
63. 初创企业常见的战略类型／230
64. 初创企业制定战略规划的方法／233
65. 迈克尔· 波特的五力模型／235
66. 企业如何面对战略转型／237
目录7
任务实施／238
课后思考／241
项目实训／241
项目自测／244
考核评价／245
项目七 企业数字化转型／246
任务一 什么是企业数字化管理？／247
工作任务／247
【案例7-1】从ERP 到中台转型，百果园的数字化实践／247
任务分析／251
相关知识／251
67. 数字经济发展背景／251
68. 企业数字化管理／252
69. 数字化管理的作用／253
70. 如何实现数字化管理／254
71. 数字化管理人才／255
任务实施／255
课后思考／257
任务二 常用的数字技术有哪些？／258
工作任务／258
【案例7-2】数字化创新推动智慧博物馆发展／258
任务分析／261
相关知识／261
72. 大数据／261
73. 云计算／263
74.5G 技术／264
75. 区块链／266
76. 物联网／267
77. 人工智能／268
78. 元宇宙／270
任务实施／271
课后思考／272
任务三 企业如何实现数字化转型？／273
工作任务／273
【案例7-3】老品牌幸福西饼的数字化转型之路／273
任务分析／276
相关知识／277
8 初创企业经营与管理
79. 企业数字化转型／277
80. 企业数字化转型实施路径／279
任务实施／280
课后思考／281
项目实训／281
项目自测／282
考核评价／283
主要参考文献／284
| 会员指南
