内容简介
章节目录
第1章 导论
1-1 对畅销书的理解和运用
1-2 有缺陷的建议与管理陷阱
1-3 对畅销书的反思:警醒之言
第2章 经典畅销书
2-1 追求卓越
2-2 转危为安
2-3 一分钟经理
2-4 企业的人性面
2-5 马斯洛论管理
2-6 高效人士的七个习惯
2-7 第五项修炼
2-8 竞争优势:创造和保持上佳业绩
第3章 高业绩组织
3-1 巅峰业绩:员工心灵管理
3-2 引爆流行
3-3 意外管理:在复杂时代取得高业绩
3-4 负责任重组:可盈利的创造性的裁员替代方案
第4章 组织战略、执行及治理
4-1 战略中心型组织
4-2 执行力
4-3 4+2:企业成功的方程式
4-4 董事会:公司高层提高公司价值的战略
第5章 关注人的因素
5-1 善待员工
5-2 有效的认可
5-3 好企业
5-4 内驱力:天性决定选择
第6章 激励
6-1 奖励卓越
6-2 工作中的内在激励
6-3 为什么自豪感比钱重要
第7章 团队和团队工作
7-1 最佳团队:6000位团队成员和团队领导讲述成功的故事
7-2 领导团队:奠定卓越业绩的基础
7-3 超越团队:建立协作型组织
第8章 领导
8-1 根本领导力:情商的力量
8-2 从优秀到卓越
8-3 建设性自恋型领导:远见卓识领导人的是与非
第9章 多样性管理
9-1 打破闭塞状态:释放多样性的真实力量
第10章 动态环境中的组织变革
10-1 全面变革:释放组织的神秘力量
10-2 创新者解决方案
10-3 温和改革派:如何利用差异性推动工作变革
第11章 管理决策
11-1 为什么决策会失败:避免导致失败的错误和陷阱
11-2 制定高风险决策的艺术:飞速发展的世界的紧急呼吁
11-3 未雨绸缪:在危机发生前进行管理
第12章 伦理与价值观
12-1 信誉
12-2 拯救公司灵魂——也许是你自己的灵魂
12-3 极客与怪杰:时代、价值观以及特定机遇如何塑造领导者
12-4 诚信领导
第13章 应对工作中的情感因素
13-1 鱼
13-2 谁动了我的奶酪
13-3 工作中的不良情绪
13-4 真正的快乐:用全新的积极心态去实现持久的成就感
第14章 组织环境的新兴问题
14-1 全球化及全球化所引发的不满
14-2 使公司“绿色化”:管理决策与环境挑战
14-3 e变!在明天的数字文化中获取成功