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企业战略管理(第七版)

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内容简介
  

      本教材专为高等职业院校工商企业管理、市场营销、财务管理等相关专业学生及企业管理从业者打造,以 “系统构建战略思维、全面提升实战能力” 为核心目标,构建了从基础认知到前沿应用的完整知识体系。教材遵循 “理论-分析- 实践” 的逻辑脉络,分十章系统阐述企业战略管理的核心内容,既涵盖企业战略管理概论、企业环境分析、企业战略管理过程等基础模块,又深入讲解企业发展战略、企业营销战略、企业CI 战略、企业财务战略、企业人力资源战略等细分内容,同时延伸至企业国际化经营与战略变革等前沿议题,全面覆盖企业战略管理的全流程与多维度。

      在保持原有框架的基础上,本次重新修订了每章学习目标,将学习目标分解为知识目标、能力目标和素养目标,便于学生更加清晰理解具体学习目标和掌握程度。同时,本次修订继续深化企业战略管理实务与思政育人的有机融合。通过开拓更多更新的思政视角,设计特色鲜明的课程思政内容,将立德树人理念贯穿于课程学习全过程之中,充分挖掘和体现战略管理理论中所蕴含的思政元素与所承载的思政功能。在课后练习德育训练栏目更新了最新的符合中国国情、体现中国特色的中国本土企业案例,有利于培养学生四个自信”“四个意识提升学生爱国主义情怀和民族自豪感等。

      此次修订突出与时俱进、强化实务操作的特点,遵循反映新时期企业战略管理实践变革的思路,对在各章正文和课后训练中案例进行了更新,力求以最经典案例反映时代的特征,对实训栏目内容也进行了适当的更新与充实,以帮助学生尽快理解书中理论知识、提高应用能力。

章节目录
  第1 章 企业战略管理概论/1
学习目标/1
1.1 企业战略管理基本概念/1
1.2 企业战略的构成要素、内容与分类/8
1.3 企业战略的作用与任务/14
本章小结/21
知识掌握/21
知识应用/23
网上资源/25
第2 章 企业环境分析/27
学习目标/27
2.1 企业外部环境分析/27
2.2 企业内部环境分析/39
本章小结/48
知识掌握/48
知识应用/50
网上资源/51
第3 章 企业战略管理过程/53
学习目标/53
3.1 企业战略制定的基本原则/53
3.2 企业战略制定的程序与方法/55
3.3 企业战略的选择与实施/58
3.4 企业战略的评价与控制/68
本章小结/71
知识掌握/72
知识应用/74
网上资源/75
第4 章 企业发展战略/77
学习目标/77
4.1 一体化战略/77
4.2 多元化战略/80
4.3 并购战略/84
4.4 虚拟经营战略/89
本章小结/93
知识掌握/93
知识应用/94
网上资源/95
第5 章 企业营销战略/97
学习目标/97
5.1 企业市场战略/97
5.2 企业产品战略/103
5.3 企业定价战略/107
5.4 企业促销战略/110
5.5 企业营销组合战略/113
5.6 营销战略计划/116
本章小结/118
知识掌握/118
知识应用/119
网上资源/121
第6 章 企业CI 战略/123
学习目标/123
6.1 企业CI战略管理的特点与意义/123
6.2 企业CI设计战略/127
6.3 企业CI战略实施/132
6.4 企业CI战略的管理方法/135
本章小结/138
知识掌握/138
知识应用/140
网上资源/141
第7 章 企业财务战略/143
学习目标/143
7.1 企业财务战略概述/143
7.2 企业筹资战略/147
7.3 企业资金运用战略/153
7.4 企业财务战略效益评估/158
7.5 企业在不同发展阶段的财务战略/163
本章小结/165
知识掌握/165
知识应用/167
网上资源/169
第8 章 企业人力资源战略/171
学习目标/171
8.1 企业人力资源战略概述/171
8.2 企业人力资源开发战略/177
8.3 企业人力资源战略的制定和实施/183
本章小结/188
知识掌握/188
知识应用/189
网上资源/191
第9 章 企业国际化经营战略/193
学习目标/193
9.1 国际化经营内容与环境的分析/193
9.2 国际市场选择机制/200
9.3 国际市场竞争战略/204
9.4 现代企业国际化经营的策略选择/207
本章小结/211
知识掌握/212
知识应用/213
网上资源/215
第10 章 企业战略变革/217
学习目标/217
10.1 企业战略变革的必要性/217
10.2 企业战略变革的影响因素分析/221
10.3 企业战略变革的实施过程/223
本章小结/228
知识掌握/229
知识应用/230
网上资源/231
主要参考文献/232
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