国际人力资源管理实务

　　本书结合近年中国企业发展以及国际人力资源管理的最新趋势，吸收国内外最新研究成果和作者本人丰富的企业人力资源管理咨询、培训的经验以及相关课题项目的研究成果，特别注重从实务的角度阐述和分析国际人力资源管理中的重要问题，包括人力资源管理国际化问题、跨文化沟通、国际人力资源的招聘与甄选、跨国经营的薪酬管理策略、5S管理与企业文化建设等十四个问题。本书是一本“以问题为导向”的，兼具理论性、实务性和操作性的教学用书和实务参考书。

　　第1章 人力资源管理国际化问题
本章学习要点
1.1 什么是管理国际化？
1.2 对管理基本概念的探讨
1.3 管理进化过程及在亚洲移植五阶段
1.4 人力资源管理国际化的具体问题及风险
复习思考题
案例研究
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第2章 战略性国际人力资源管理问题
本章学习要点
2.1 战略性国际人力资源管理的基本概念与分析框架
2.2 战略性国际人力资源管理的发展
2.3 战略性国际人力资源管理的若干要点
复习思考题
案例研究
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第3章 国际人力资源管理的跨文化问题
本章学习要点
3.1 文化多样性与企业统一性
3.2 尊重文化与经营效率
3.3 信息化与扁平化
3.4 信任、信用与沟通
3.5 国际人力资源管理跨文化问题中的一些具体课题
复习思考题
案例研究
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第4章 跨文化沟通：跨国经营的必修课
本章学习要点
4.1 企业跨国经营的发展及其文化沟通课题：以日本为例
4.2 跨文化沟通培训成为跨国经营的必修课
复习思考题
案例研究
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第5章 中日韩人力资源管理特点比较
本章学习要点
5.1 中日韩人力资源管理比较
5.2 雇用模式比较
5.3 人力资源开发与培训比较
5.4 企业文化比较
5.5 总结和评论
复习思考题
案例研究
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第6章 国际人力资源的招聘与甄选
本章学习要点
6.1 国际人力资源招聘与甄选的特点
6.2 国际人力资源招聘与甄选的内容
6.3 国际人力资源招聘与甄选的实施
复习思考题:
案例研究
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第7章 国际化企业如何管理驻外人员
本章学习要点
7.1 企业跨国经营与驻外人员管理
7.2 驻外人员管理的若干基本模式
7.3 驻外人员管理的主要政策选择
复习思考题
案例研究
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第8章 中日企业绩效管理比较
本章学习要点
8.1 中日企业对绩效管理理论的认识
8.2 中日企业对如何开展绩效管理的看法
8.3 中日企业绩效管理开展的基本情况
8.4 中日企业绩效考核结果的反馈及运用情况
复习思考题
案例研究
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第9章 跨国经营的薪酬管理策略
本章学习要点
9.1 跨国经营中薪酬管理的特点
9.2 跨国经营中薪酬管理的策略
9.3 跨国企业的员工福利管理
9.4 跨国企业经营管理者的职务消费
复习思考题
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第10章 5S管理与企业文化建设
本章学习要点
10.1 5S管理的起源与发展
10.2 5S管理的意义和作用
10.3 5S管理与企业的全面质量管理
10.4 5S是企业管理的重要基础
10.5 5S管理的具体内容及操作方法
10.6 推行5S管理的原则与具体步骤
复习思考题
案例研究
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第11章 国际人力资源管理中的法律问题
本章学习要点
11.1 国际人力资源管理中法律问题的重要性
11.2 跨国企业并购中的人力资源合规尽职调查
11.3 国际人力资源管理职能环节中的法律要点
复习思考题
案例研究
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第12章 国际人力资源管理外包
本章学习要点
12.1 人力资源外包的兴起与发展
12.2 人力资源外包的主要原因
12.3 人力资源外包的含义和主要内容
12.4 人力资源外包的基本流程
12.5 人力资源外包中需要注意的若干问题
复习思考题
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第13章 国际人力资源管理的信息化发展
本章学习要点
13.1 关于e-HR的若干基本理论
13.2 国内外企业实施e-HR的现状分析
13.3 跨国企业实施e-HR的基本情况
复习思考题
案例研究
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第14章 企业跨国并购中的人力资源尽职调查
本章学习要点
14.1 什么是人力资源尽职调查？
14.2 尽职调查的原则
14.3 人力资源尽职调查的程序
14.4 360°视角尽职调查方法
复习思考题
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主要参考文献

后记