小企业管理

　　 这本经过多年教学实践检验的教材在美国企业管理研究领域已经得到广泛认可，本书为第十版。它针对每个问题提出相应的解决措施；可读性极强；涵盖了大量真实的案例。要作大企业家先从小业主作起，阅读本书的读者将从中汲取有益的思想，丰富自身的创业经验。本书出版不久即已多次重印，被国内多所大学选为教材，供本科生和MBA学员使用，深受好评。

　　一、企业家和小企业的特征
1企业家：小企业的动力
2小企业：经济的关键成分
二、寻找企业机会
3创建和买断机会
4特许经营机会
5家庭企业的机会
三、制定新企业计划
6企业计划在风险投资中的作用
7创造竞争优势
8分析市场及制定营销计划
9选择管理队伍和组织形式
10选择经营场所和经营设施
11财务报表和资金需求
12寻找资金来源
四、小企业市场营销
13消费者行为和产品策略
14定价与信用策略
15 促销、小企业的经营管理
17成长中的企业的专业管理
18人力资源管理
19质量管理及操作过程
20存货的购买与管理
21计算机在小企业中的运用
六、小企业的财务管理
22财务状况分析
23营运资金管理和资本预算
24风险和保险管理
七、社会和法律环境
25社会与伦理问题
26合法经营